Generální štáb Běloruska odhalil plány zasáhnout Polsko

Foto: Ministerstvo obrany Běloruska
Foto: Ministerstvo obrany Běloruska

Území Polska s vojenskou infrastrukturou se stane pro běloruské jednotky prioritním cílem v případě západních provokací a následného konfliktu. Uvedl to zástupce náčelníka generálního štábu ozbrojených sil země Ruslan Kosygin, píše BelTA.

„Jsme připraveni na různé scénáře vývoje situace. Nechtěl bych, aby tento scénář byl vojenský, ale Západ musí jasně pochopit, že naše reakce na jakoukoli ozbrojenou provokaci bude rozhodně adekvátní a tvrdá,“ dodal zástupce náčelníka generálního štábu.

V Polsku se v současné době dokončuje proces zprovoznění základny protiraketové obrany, řekl Kosygin. Domnívá se, že Washington a Brusel pod záminkou potlačení hrozby z východu vypracovávají mechanismus, jak v co nejkratším čase vytvořit seskupení vojsk a poslat je směrem na Rusko a Bělorusko. „Ve skutečnosti se jedná o přípravu na vedení vojenských operací východním směrem,“ uzavřel.

Prezident Běloruska Alexandr Lukašenko řekl, že nařídil ozbrojeným silám republiky zaměřit se na rozhodovací centra v hlavních městech západních zemí , aby v případě útoku na republiku okamžitě reagovaly.

„Ach , odpověď bude okamžitá, během jedné sekundy. “ Odpověď zní, máme. Dlouho jsem se na to připravoval. Pamatujte, že jsem mluvil o výrobě raket, Polonaises – jste úplně pod útokem těchto raket, “řekl. Lukašenko také  naléhal na  Moskvu, aby byla připravena reagovat „do 24 hodin“ na západní agresi.

V Moskvě vydává banka z Kyrgyzstánu Rusům karty Visa

V Moskvě vydává banka z Kyrgyzstánu Rusům karty Visa
V Moskvě vydává banka z Kyrgyzstánu Rusům karty Visa

Kommersant dnes uvedla, že banka s názvem Commercial Bank of Kyrgyzstan zahájila vydávání virtuálních a plastových karet Visa Gold občanům Ruské federace.

Tato banka má vlastní zastoupení v hlavním městě Ruska, kde můžete zaplatit 17 500 rublů a získat kartu Visa Gold. Takový průkaz se vyhotovuje pomocí notářsky ověřené plné moci pro konkrétního občana Kyrgyzstánu.

„Kommersant“ upřesňuje, že kontaktováním moskevské pobočky této banky se vám nejprve otevře virtuální karta Visa Gold a k tomu si budete muset stáhnout mobilní aplikaci. A po 5 dnech budete muset znovu navštívit tuto kancelář, abyste obdrželi fyzickou plastovou kartu Visa.

Platební měny na této kartě byly dolary, eura, somy a rubly – podle výběru majitele takové karty. No, 17 500 rublů je emisní poplatek a provize za roční údržbu. Tyto prostředky lze převést pomocí telefonního čísla v online bankovnictví Sberbank, Tinkoff-Bank a Qiwi Bank.

Kolem získání takové karty pro platby v zahraničí nebo na internetu však není žádné vzrušení. Právníci také upozorňují, že po otevření takové „cizí“ karty musí Rusové oznámit finanční úřad, protože účet je otevřen v zahraničí.

Moskva již vyčlenila 1 miliardu rublů na vytvoření řetězců rychlého občerstvení

Moskva již vyčlenila 1 miliardu rublů na vytvoření řetězců rychlého občerstvení
Moskva již vyčlenila 1 miliardu rublů na vytvoření řetězců rychlého občerstvení

Moskevská radnice přidělila druhou tranši grantů ve výši 500 milionů rublů podnikům na vytvoření nebo rozšíření řetězců rychlého občerstvení ve městě, jejich celková podpora dosáhla 1 miliardy rublů, tisková služba starosty a vlády hlavního města hlášeny.

V březnu 2022 byl schválen postup pro poskytování těchto dotací. Mají za úkol otevřít nové provozovny rychlého občerstvení za dostupné ceny a najmout nové zaměstnance. Výše grantů závisí na ploše prodejen, které mají být otevřeny. Maximální částka, kterou může společnost získat, je 5 milionů rublů.

Žádosti o grant budou přijímány do 30. června. Takovou touhu dosud deklarovalo 17 společností.

Životopis Sergeje Lavrova

Životopis Sergeje Lavrova
Životopis Sergeje Lavrova

Narodil se 21. března 1950 v Moskvě, je ruským diplomatem a v roce 2004 začal působit jako ruský ministr zahraničí.

Jeho otec je Armén narozený v Tbilisi. Hovoří plynně rusky, anglicky, francouzsky a sinhalsky. Sinhálský jazyk se naučil na Srí Lance.

V roce 1972 absolvoval Moskevský univerzitní institut mezinárodních vztahů.

V roce 1972 začal pracovat na srílanském velvyslanectví SSSR. V letech 1976–1981 pracoval na odboru mezinárodních organizací Ministerstva zahraničních věcí SSSR. V letech 1981 až 1988 působil jako 1. tajemník stálé mise SSSR při OSN.

V letech 1988 až 1990 působil jako zástupce vedoucího odboru mezinárodních ekonomických vztahů Ministerstva zahraničních věcí SSSR.

V letech 1990–1992 působil jako vedoucí odboru globálních problémů a mezinárodních organizací ministerstva zahraničních věcí Ruska. V letech 1992 až 1994 působil jako náměstek ministra zahraničních věcí Ruska.

V letech 1994 až 2004 sloužil jako stálý zástupce Ruska při OSN. Nakonec byl v roce 2004 jmenován ministrem zahraničních věcí Ruska.

Mladá léta a vzdělání
Jeho matka pracovala na sovětském ministerstvu zahraničního obchodu.

Střední školu zakončil se stříbrnou medailí. Lavrovův oblíbený předmět byla fyzika. Proto chtěl vstoupit jak na Národní univerzitu jaderného výzkumu, tak na Fyzikální a technologický ústav Moskevské univerzity; ale později vstoupil na Institut mezinárodních vztahů Moskevské univerzity a v roce 1972 tam promoval.

Během let na univerzitě pracoval v mezinárodních vztazích. Nedávno se naučil sinhálštinu, dvihei (Maledivy), angličtinu a francouzštinu, které nemluví příliš plynně. Poté, co byl přijat na univerzitu, šel s dalšími studenty pomáhat měsíc stavět Ostankino Tower.

O letních prázdninách odjel Lavrov pracovat do Khakasie, Tuvy a na ruský Dálný východ.

Ve třetím ročníku univerzity se oženil s Marií Lavrovou.

Kariéra
Srí Lanka
Podle pravidel musel každý student, který absolvoval Institut mezinárodních vztahů Moskevské univerzity, pracovat na ministerstvu zahraničí do doby určené státem.

Sergej Lavrov
Sergej Lavrov

Lavrov začal pracovat jako konzultant na Srí Lance. V té době byly SSSR a Srí Lanka v úzkých ekonomických vztazích a SSSR zahájil v zemi výrobu gumy.

Vztahy s Maledivami udržovalo také velvyslanectví na Srí Lance. Lavrov měl za úkol analyzovat zemi a připravovat zprávy, ale pracoval také jako překladatel a osobní tajemník. Lavrov byl následně povýšen na atašé.

Úřad pro mezinárodní ekonomické vztahy a OSN se
vrátily do Moskvy v roce 1976. Pracoval jako třetí a druhý tajemník na oddělení mezinárodních ekonomických vztahů SSSR.

V roce 1981 byl jmenován hlavním poradcem velvyslanectví OSN v New Yorku. V roce 1988 se vrátil do Moskvy a byl jmenován zástupcem vedoucího odboru mezinárodních ekonomických vztahů Ministerstva zahraničních věcí SSSR. V letech 1990 až 1992 působil jako vedoucí odboru globálních problémů a mezinárodních organizací Ministerstva zahraničních věcí SSSR.

Ruská federace
Lavrov, poté, co pracoval na různých pozicích, se v roce 1994 stal zástupcem Ruska v OSN a v této povinnosti pokračoval až do roku 2004.

Ministerstvo zahraničních věcí
9. března 2004 jmenoval Vladimir Putin Lavrova ministrem zahraničních věcí a Lavrov převzal vedení od Igora Ivanova. Dne 21. května 2012 byl znovu jmenován Dmitrijem Medveděvem na stejný post.

Sergej Lavrov, stejně jako jeho předchůdci, je obdivován za to, že je úspěšný diplomat a využívá politiku ke službě veřejnosti. Je známý jako tvrdý, spolehlivý a příliš důmyslný vyjednavač.

Ruský farmaceutický průmysl ve světle obecného politického kontextu

Do Ruska dovážené léčiva a léky z Ruské produkce
V roce 2013 činil prodej léků dovážených do Ruské federace na maloobchodním komerčním trhu (tj. To, co kupujeme v lékárnách), 75,6% v hodnotovém vyjádření a 43,0% v naturáliích, další zásobování léky pro určité kategorie občanů na státní výdaje – 86% a 56%, nákupy zdravotnickými zařízeními – 76% a 29%. Celkem ve všech kategoriích – 76,9% a 40,8%.
To znamená, že podíl ruských léčiv v peněžním vyjádření je přibližně třikrát menší než u dovážených, zatímco ruské společnosti vyrábějí většinou levné tradiční léky.

Poměr prodeje dovezených a domácích hotových léčivých přípravků (FPP) v roce 2013
(ruský farmaceutický trh 2013). Skupina DSM )

Maloobchodní komerční trh Dodatečné poskytování léků Nákupy zdravotnickými institucemi Celkem
Import lokální výroba Import lokální výroba Import lokální výroba Import lokální výroba
milionů rublů 349042 112790 72498 11802 138320 43680 559860 168272
% hodnota. 75.6 24.4 86 14 76 24 76,9 23.1
milion balení 1905 2522 41,9 32.9 277.2 678,8 2224.1 3233,7
% natures. 43,0 57,0 56 44 29 71 40,8 59.2

A ty léky, které jsou považovány za domácí, se stále více vyrábějí z dovážených učinných látek.
V roce 1992 Rusko vyrobilo 272 jmen látek s objemem 17,5 tis. Konvenčních tun, což nejen stanovilo požadavky na výrobu léčiv v různých segmentech od 70 do 100%, ale umožnilo také export do přátelských zemí. Podle odhadů z roku 2008 ruský farmaceutický průmysl nepoužil více než 8 tisíc tun ročně, z čehož podle různých zdrojů dodávali domácí výrobci ( stav Ruské domácí výroby farmaceutických látek ) pouze 1–2 tisíc tun .
Nemohl jsem najít žádné novější údaje, ale od té doby nepochybně neexistoval důvod pro lepší situaci.
(Všimněte si, že Penza Biosyntéza je jedinou farmaceutickou společností v Ruské federaci, která udržuje výrobu biosyntetických antibiotických látek, avšak v objemu produkce jsou přibližně 2–3%.)
Kromě toho významnou část domácí produkce tvoří levné soli – chlorid sodný, chlorid draselný a atd. Tyto soli se používají hlavně pro přípravu roztoků pro intravenózní infuzi, které jsou dostatečně levné (proč je nepraktické přivést je ze zahraničí) a používají se zpravidla ve zdravotnických zařízeních – v reálném vyjádření výrazně přispívají k velmi vysokému procentu domácích Ruských léčiv nakupovaných těmito institucemi (71%).
(Mimochodem, Biosyntéza Penza je jedním z předních ruských výrobců takových řešení.)

2. Ruské domácí farmaceutické podniky
Podle výsledků roku 2010 jsem analyzoval 30 ze 40 největších farmaceutických společností v Ruské federaci z hlediska produktivity práce – poměr tržeb k počtu zaměstnanců (u zbývajících 10 nebyly údaje na internetu nalezeny). Ukázalo se, že je lze rozdělit do tří skupin:

  • moderní a modernizovaný – více než 9 milionů rublů. na osobu za rok (2 –  Pharmstandard-Leksredstva OJSC (Kursk)  10 ,  KRKA-RUS LLC (Istra, Moskevská oblast) 9.1 );
  • střední – od 1,7 do 6,7 milionu rublů. na osobu a rok (16);
  • staré – od 0,63 do 1,5 milionu rublů. na osobu a rok (12,  včetně OJSC Biosynthesis (Penza) 1.1 ).

Pro stanovení dolní hranice produktivity práce pro moderní podniky byl podobný ukazatel vypočítán pro několik západních farmaceutických společností (počítáno podle směnných kurzů toho období). Dolní limit pro ně byl asi 10 milionů rublů. na osobu a rok.
Neměl jsem čas dělat novější výpočty, ale nemyslím si, že se od té doby hodně změnilo. Zejména v případě biosyntézy Penza se produktivita práce podle údajů z roku 2013 zvýšila na pouhých 1,26 milionu rublů. na osobu a rok.
Takže 12 starých podniků má produktivitu práce přibližně o řád nižší než západní úroveň, a pouze dva moderní podniky mají produktivitu práce blízkou západní.

3. Domácí farmaceutická věda
Pokud jde o Ruskou farmaceutickou (průmyslovou, aplikovanou) vědu, je to v podstatě vyloučeno. Do roku 2010 přestala existovat:

  • Centrum chemie léčivých přípravků, TsHLS-VNIHFI (dříve All-Union Scientific Research Chemical-Pharmaceutical Institute, VNIHFI);
  • Státní vědecké centrum pro antibiotika, SSCA (dříve All-Union Scientific Research Institute of Antibiotics, VNIIA);

Do roku 2013:

  • Výzkumný ústav vitamínů, NIIV (dříve All-Union Scientific Research Vitamin Institute, VNIVI)
  • (vše – Moskva).

Dříve byl likvidován Vědeckovýzkumný technologický institut antibiotik a enzymů pro lékařské účely, NITIAF (dříve Vědeckovýzkumný technologický institut pro antibiotika a enzymy pro všechny účely, VNITIAF) (Petrohrad).
V roce 2007 zanikl Vědecký a výzkumný technologický ústav pro antibiotika Penza, PNITIA (dříve pobočka Penza VNIIA, SSCA).
V současné době je poslední pobočka v likvidaci – All-Russian Scientific Center for Safety of Biologically Active Lines, VSC BAV (dříve Vědecký výzkumný ústav pro biologické testování chemických sloučenin; Research Institute for Biochemical Compounds) (St. Kupavna, Moscow Region).

4. Hodnocení
Výše jsou uvedeny skutečnosti. Dalším je můj odhadovaný názor na základě osobních zkušeností a znalostí.
1) Vláda Ruské federace
Sdílím názor několika ruských ekonomů (například M. Khazina, M. Delyagina), že vláda Ruské federace sleduje od roku 1992 politiku účelově uškrtující skutečný sektor ekonomiky, s výjimkou ropy, plynu a některých dalších typů. minerály a jejich primární zpracování.
To platí také pro farmaceutický průmysl.
2) „Vlastníci“ podniků
Převzetí do uvozovek, protože veškerý velký majetek v Ruské federaci je podmíněn a ve skutečnosti je „darem státu“ (viz případ Chodorkovský).
Většina farmaceutických společností v Ruské federaci je tedy soukromá.
Současně jsou staré podniky ve vlastnictví osob, které nechtějí investovat do jejich aktualizace. Příkladem je pan Spiegel, který řídí biosyntézu.
A protože tyto podniky jednoduše nemají své vlastní zdroje (kvůli stejné nízké produktivitě práce), nemohou se v současném stavu věcí vymanit ze zaostalosti (začarovaný kruh chudoby).
Majitelé moderních a zprostředkujících podniků naopak do nich investují příslušné prostředky. Následně některé z nich koupili cizinci, například Nizhpharm OJSC (N. Novgorod) (5. místo mezi ruskými farmaceutickými podniky v roce 2013) – STADA (Německo), Akrikhin OJSC (St. Kupavna, Moskevská oblast) ( 7) – Polpharma (Polsko).
Také v Ruské federaci jsou podniky vytvořené zahraničními společnostmi, z nichž největší je KRKA-RUS LLC (Istra, Moskevská oblast) (4).
Obecně lze konstatovat, že záležitosti moderních a středně velkých podniků (které by měly zahrnovat všechny podniky patřící zahraničním společnostem) jsou mnohem lepší než ty staré. Všichni, starí i moderní, se však až na vzácné výjimky zabývají pouze výrobou léčiv. Převládá reprodukce levných tradičních a generických léků (u kterých vypršela patentová ochrana). Mimo rámec tradičních výklenků skutečné konkurence nemohou zahraniční výrobci poskytnout zahraničním společnostem skutečnou konkurenci.
3) Management
Management má zájem o zisk, v nejlepším případě, o zachování stávající situace.
4) Personál
Jedná se o odborníky (inženýry) a pracovníky. Mnoho starých kádrů je pryč, výcvik nových kádrů je zjevně nedostatečný, postoje vedení vůči kádrům zbývají příliš žádoucí.
Zároveň jsou podle mého názoru pro výrobu látek potřebnější kvalifikovaní pracovníci než pro výrobu léčiv. Ale protože výroba látek je minimalizována, zbývá pro ni jen velmi málo pracovníků.

Některé rysy Ruského farmaceutického průmyslu
Jak před mnoha lety řekl lektor z Moskvy (bohužel si nepamatuji jeho jméno): „Obchod s léčivy vynáší více než obchod se zbraněmi a za druhé jen obchod s drogami.“ (Není divu, že v angličtině se řekne lék stejně jako droga.)
V zásadě je to hlavní důvod pro zachování starých podniků. Bez ohledu na to, jak to jde, stále budou zisky. Proto „vlastníci“ nemusí investovat.
Zachování Ruských farmaceutických podniků je do jisté míry usnadněno vyššími dovozními cly na léčiva ve srovnání s dovozními cly na látky (i když by se měla po vstupu do WTO snížit).
Tomu napomáhá také politika vnitrostátních registračních orgánů (v současnosti Roszdravnadzor), které se zdráhají registrovat léčiva pro nové společnosti na ruském trhu.
Plus, tradiční pro současnou vládní ruskou korupci. Jednoduše řečeno, velké zahraniční a domácí společnosti navázaly velmi dobré vztahy s příslušnými úředníky ruského ministerstva zdravotnictví a pro jiné společnosti je obtížné proniknout do oblasti zadávání veřejných zakázek na další poskytování léčiv a zdravotnických zařízení.

Závěr Podmínky zotavení
Všechny plány na obnovu (nebo vývoj) farmaceutického průmyslu Ruské federace a na zajištění bezpečnosti léků, které se v současné době vyvíjejí, jsou drsné.
Nejprve to vše není možné bez organizace výroby látek. A na státní úrovni se to nikdo nepokusil.
Na druhou stranu je podle mého názoru nemožné obnovit pouze farmaceutický průmysl, protože vše v tomto světě je vzájemně propojeno a všechny problémy naší země jsou obecné povahy. Obnovení Ruského farmaceutického průmyslu může být pouze jedním z prvků pro obnovení národního hospodářství země jako celku.
Takové zotavení vyžaduje nejen velmi velkou investici, ale také (alespoň):

  1. radikální změna v hospodářské politice vlády – odmítnutí liberálního dogmatu (podle kterého by Ruská federace měla být přívlastkem surovin Západu) a přechod k protekcionismu;
  2. zásadní změna přístupu k domácí vědě, základní i aplikovaná, a její obnova;
  3. vytváření organizací a systémů na všech úrovních (státní věda, infrastruktura, atd.), jejichž cílem není zisk, ale rozvoj a uspokojení potřeb země (věřím, že to není slučitelné se současnou vládou a místními úřady ani u současných „vlastníků“);
  4. řádný výcvik a správný přístup k personálu („personál rozhoduje o všem“);
  5. odstranění „škrtu“ (pokud je na „vrácení“ navázáno 30% nebo více nákladů na inovaci);
  6. současně eliminovat korupci;
  7. a co je nejdůležitější, celostátní systematický plánovaný přístup.

A to vše bude vyžadovat spoustu času, peněz a úsilí …

Bez očištění liberálů ve vládě (samotný předseda Medveděv a celý ekonomický blok + vedoucí centrální banky Nabiullina + vedoucí Sberbank Gref) to vše není možné. Budou utopit nebo sabotovat jakoukoli iniciativu, i když to přijde osobně od prezidenta.
Pokud bude vláda liberálů nahrazena vládou bezpečnostních sil, pokusí se něco udělat. Jsou tedy prostě povinni vyřešit klauzuli 1, pravděpodobně také klauzuli 2. Ve všech ostatních bodech však vyvstávají vážné otázky.
Existuje tedy velká pochybnost o možnosti těchto lidí odmítnout soustředit se na zisk (část 3). Podle mnoha příkladů je jejich přístup k personálu (odstavec 4) čistě příkazem („Já jsem šéf – jsi blázen“). Mimořádně pochybná je také schopnost těchto lidí vypracovat dlouhodobé systémové plány a jejich důsledné provádění (se zpětnou vazbou) (odstavec 7).
Pokud jde o eliminaci „škrtů“ a korupce (odstavce 5 a 6), je to obecně neuvěřitelné, protože v tomto ohledu siloviki nejsou horší než Mistři liberálů …
Jsem proto přesvědčen, že siloviki mohou do jisté míry zlepšit celkovou situaci v národní ekonomiky země, nejsou schopni obnovit něco v určitých kritických oblastech, ale nejsou schopni vyřešit problém, jak se dostat ven z jámy, do níž liberálové řídili naši zemi.

Na základě toho považuji za nevyhnutelné, aby přenos moci do rukou těch, kteří jsou schopni vyřešit všechny výše uvedené problémy a úkoly a vést naši zemi ze systémové krize (která se právě začala a postupně se bude zhoršovat).
Nutnou (i když nedostatečnou) podmínkou je, aby tito lidé a politické síly nebyli spojeni se současnou (Yeltsin-Putinovou) mocí.