Nigerijská jaderná regulační agentura zahájila výběrové řízení na výstavbu jaderné elektrárny o výkonu 4 GW, která poskytne téměř jednu třetinu instalované výrobní kapacity Nigérie.
Nigérie vypsala výběrové řízení na výstavbu jaderné elektrárny o výkonu 4 GW
Podle generálního ředitele nigerijské jaderné regulační agentury Yau Idrise čtyřreaktorová jaderná elektrárna přidá rozhodující 4GW kapacity k zásobování energií v zemi a poslouží jako klíčová iniciativa nigerijské vlády k diverzifikaci jejího energetického mixu, zajištění energetickou bezpečnost a řešení výpadků elektřiny.
Od roku 2009 se vláda Nigérie pustila do četné spolupráce s různými zúčastněnými stranami, včetně ruské vlády, za účelem rozvoje jaderných elektráren, které by uspokojily energetické potřeby země. Zejména rusko-nigerijský společný koordinační výbor pro národní atomovou energii byl založen v roce 2009 s cílem dokončit jadernou elektrárnu v Nigérii do roku 2020. Tento výbor byl však v červenci 2021 obnoven, aby umožnil rozvoj jaderných elektráren Geregu a Itu. elektrárny ve střední a jižní Nigérii v celkové výši 20 miliard dolarů.
Ve spolupráci s ruskou státní korporací pro atomovou energii Rosatom plánovala nigerijská vláda v roce 2016 také výstavbu čtyř jaderných elektráren s celkovými náklady 80 miliard USD. Kromě toho byly podepsány dohody s Pákistánem, Francií a Jižní Koreou o výstavbě jaderných elektráren. žádný z plánovaných projektů se však zatím neuskutečnil a západoafrická země je nadále svědkem výpadků elektřiny.
14. března Nigérie utrpěla celostátní výpadek, který byl způsoben neschopností společností vyrábějících energii uspokojit požadovanou poptávku. IfeOluwa Oyedele, výkonný ředitel pro energetiku, Niger Delta Power Holding Company, však uvedl, že problémem je stárnoucí přenosová a distribuční infrastruktura v zemi. Oyedele dále nastínil, že současný přenosový a distribuční systém Nigérie má kapacitu pouze 5 GW elektřiny, ale cokoliv nad to by mělo za následek kolaps sítě.
Energoatom a americká firma Westinghouse podepsaly dohodu o zvýšení počtu plánovaných nových reaktorů AP1000 pro Ukrajinu z pěti na devět a také rozšířenou dohodu o dodávkách veškerého jaderného paliva pro tamní reaktorovou flotilu.
Dohoda byla podepsána v Khmelnitsky (Obrázek: Westinghouse/Twitter
Obě společnosti také zopakovaly své plány na inženýrské centrum Westinghouse na Ukrajině na podporu projektů nových bloků a také budoucího programu vyřazování z provozu.
Energoatom začátkem tohoto roku oznámil, že přestane používat ruské jaderné palivo. Již byla v procesu diverzifikace svých palivových dodávek, ale nyní bude plně využívat palivo Westinghouse, dodávané z výrobního závodu společnosti ve Västerås ve Švédsku, s výrobou komponentů palivových sestav na Ukrajině, přičemž Atomenergomash společnosti Energoatom „v současné době dokončuje“. kvalifikace na výrobu horních a spodních trysek pro palivo Westinghouse“.
Dohodu mezi oběma firmami podepsali prezident Energoatomu Petro Kotin a prezident a generální ředitel Westinghouse Patrick Fragmnan v jaderné elektrárně Chmelnitsky, kde budou postaveny první dva bloky AP1000. Obě společnosti již měly v zemi dohodu o pěti reaktorech AP1000, ale nová dohoda tento počet rozšiřuje na devět.
„I v této náročné době pokračujeme v aktivní spolupráci s Westinghouse, naším strategickým partnerem. Budeme rozšiřovat oblasti a rozsah spolupráce a věříme, že společně napíšeme nejen novou kapitolu v dějinách ukrajinské jaderné energetiky, ale i to, že se nám podaří získat novou kapitolu o ukrajinské jaderné energetice.“ ale také významně přispívají k energetické nezávislosti Evropy,“ řekl Kotin.
„Společnost Westinghouse je hrdá na to, že podepisuje tyto smlouvy, aby plně podpořila současnou provozní flotilu Ukrajiny našimi špičkovými palivy a službami a zvýšila počet zavázaných nových elektráren AP1000 z pěti na devět. Velmi si vážíme našeho dlouhodobého partnerství s Energoatom a vzhled vpřed do práce, která je před námi, abychom pomohli posunout budoucnost Ukrajiny bez uhlíku,“ řekl Fragman.
U podpisu smlouvy byli také ukrajinský ministr energetiky Herman Haluščenko a švédský velvyslanec na Ukrajině Tobias Thyberg.
Energoatom loni podepsal smlouvy s Westinghouse na jaderné palivo pro reaktory VVER-440, přičemž palivo Westinghouse je v provozu v šesti z ruských reaktorů VVER-1000 v zemi. Energoatom provozuje na Ukrajině čtyři jaderné elektrárny s celkem 15 bloky, ačkoli šestibloková elektrárna v Záporoží, kterou provozuje její ukrajinský personál, je v současnosti pod kontrolou ruské armády.
Energoatom v pondělí oznámil, že všechny jaderné elektrárny pracují v rámci svých obvyklých bezpečných limitů.
Mnoho spotřebitelů elektřiny v Nigérii je stále více frustrováno tím, že čím více se zvýší tarif pro koncové uživatele, tím méně energie dostanou od úřadů.
To je skutečně jeden z faktorů, který dal podnět k některým populárním komentářům poškozených osob, z nichž jeden zní takto: „Nigérie je země, kde využíváte své generátory energie, abyste mohli provozovat své podnikání, abyste mohli vydělávat peníze na zaplacení elektřiny. společnosti za služby, které trvale zůstávají bezútěšné.“
Špatné dodávky elektřiny v Nigérii zůstaly přítomné po celá léta. Podle marketingového ředitele společnosti Abuja Electricity Distribution Company (AEDC) Donalda Etima je v současné době denní energetická zátěž distribuovaná do 11 distribučních společností elektřiny v zemi skrovných 2 000 megawattů.
Je smutné, že těchto 2 000 MW je určeno pro spotřebu více než 200 milionů lidí a tisíců průmyslových odvětví v největší africké zemi podle počtu obyvatel, kde se míra nezaměstnanosti pohybuje kolem 33 procent.
Současná výrobní kapacita Nigérie se blíží tomu, co denně spotřebuje město jako Miami ve Spojených státech s přibližně sedmi miliony obyvatel.
Problémy s elektřinou v zemi byly na svém vrcholu v roce 2012, a to přimělo federální vládu vedenou Goodluckem Jonathanem v roce 2013 privatizovat sektor za 2,5 miliardy dolarů, což je vývoj, díky kterému byly distribuční a výrobní segmenty rozděleny do 17 společností – šest GenCos a 11 Diskotéky.
V privatizačním procesu získalo Transcorp/Woodrock Consortium elektrárnu Ughelli za zhruba 300 milionů dolarů; Amperion Power Distribution Limited získala elektrárnu Geregu za zhruba 132 milionů dolarů, Mainstream Energy Solutions Limited získala vodní elektrárnu Kainji a vodní stanici Jebba za 170 milionů dolarů; Společnost North South Power Company Limited koupila elektrárnu Shiroro a získala ji za přibližně 111,7 milionů dolarů. Elektrárna Egbin získala společnost KEPCO Energy Resources Limited a za 407,3 milionů dolarů.
Konsorcium NEDC/KEPCO získalo společnost Ikeja Electricity Distribution Company za 131 milionů dolarů; Společnost Vigeo Power Limited získala Benin Electricity Distribution Company za 129 milionů USD, zatímco KANN Utility Consortium Company Limited získala společnost Abuja Electricity Distribution Company za 164 milionů USD a Sahelian Power SPV Limited získala společnost Kano Electricity Distribution Company za přibližně 102 milionů USD.
4Power Consortium Limited získal Port Harcourt Electricity Distribution Company za 124 milionů dolarů; Společnost Integrated Energy Distributing and Marketing Limited získala společnost Ibadan Electricity Distribution Company a společnost Yola Electricity Distribution Company za 126,75 milionů dolarů, zatímco Interstate Electrics Limited získala společnost Enugu Electricity Distribution Company za 107,4 milionů dolarů. Společnost West Power and Gas Limited získala společnost Eko Electricity Distribution Company za 135 milionů USD a Aura Energy Limited se vyrovnala se společností Jos Electricity Distribution Company za cenu 82 milionů USD.
Před privatizačním cvičením byla administrativa bývalého prezidenta Oluseguna Obasanja obviněna z toho, že utratila více než 15 miliard dolarů na energetické projekty, aniž by to mohla ukázat.
A při jedné takové příležitosti prezident Muhammadu Buhari v roce 2018 řekl: „Jeden z bývalých hlav států se mezitím chlubil, že utratil za moc více než 15 miliard amerických dolarů. kde je ta síla? kde je ta síla? A teď musíme zaplatit dluhy.“
Zatímco bývalý prezident důsledně oponoval tvrzení, že více peněz neutrácí pouze Buhariho administrativa, ale sektor se také zhoršuje, přičemž výrobní kapacita je nyní nejhorší než v předprivatizační éře.
Na zasedání Federální výkonné rady (FEC), které se konalo v dubnu tohoto roku a kterému předsedal prezident Buhari, byly schváleny mnohamiliardové naira kontrakty pro energetický sektor, jako ministr moci Abubakar Aliyu, zatímco informoval State House korespondenti, vysvětlili, že všechna tři sdělení, která jeho ministerstvo předložilo, byly rozšířeny.
Schválení se podle něj týkalo nákupu velkého zařízení pro přenos elektřiny, což zahrnuje pořízení výkonových transformátorů a výstavbu 260 km dlouhého přenosového vedení ve státě Kebbi za cenu N21,7b.
Ministr vědy a technologie Ogbonnaya Onu ze své strany řekl, že FEC schválila revidovanou energetickou politiku země (2022), stejně jako vysvětlil, že revize této politiky se stala nezbytností, aby země mohla maximálně využít všech výhod. dostupné zdroje energie v zemi.
Zdůraznil, že země má hojnost ropy, fosilních paliv a variant obnovovací energie (sluneční, vodní, větrná, geotermální a biomasa) v komerčních množstvích a dobrá kombinace těchto všech by výrazně zlepšila dodávky energie. v zemi.
Stalo se tak dva týdny poté, co Rada schválila N1.4b pro nákup dalšího zařízení pro Transmission Company of Nigeria (TCN), jako součást úsilí o zlepšení dodávky energie. To je dodatek k dohodě se společností Siemens za 2,3 miliardy dolarů.
Centrální banka Nigérie (CBN) financuje sektor více než N1,3 t. CBN spustila Power and Aviation Intervention Fund (PAIF) ve výši přibližně N300b; nigerijský nástroj pro stabilizaci trhu s elektřinou (NEMSF) přibližně N213b a intervenční nástroj pro solární připojení N140b.
V dubnu loňského roku Světová banka informovala, že během dvou let pomohla tamnímu energetickému sektoru částkou 1,25 miliardy dolarů.
Také v roce 2020 federální vláda zveřejnila, že zajistila 6,150 miliard USD na rozvoj infrastruktury kritických projektů.
Rozdělení fondu ukázalo, že 3,2 miliardy dolarů bylo zajištěno od společnosti Siemens a 1,6 miliardy dolarů od dárcovských agentur na Program obnovy a rozšíření přenosu (TREP).
Asi 1,7 miliardy dolarů mělo být zajištěno od Světové banky, Africké rozvojové banky (AfDB) a Japonské agentury pro mezinárodní spolupráci (JICA).
Jak vše pokračovalo, vláda nadále dotovala sektor, zatímco nigerijská komise pro regulaci elektřiny (NERC) pozastavila pravidelné přezkoumání tarifů, protože nedošlo k žádnému zlepšení v poskytování služeb, které by ospravedlnilo jakékoli zvýšení. Federální vláda si zároveň udržovala půjčování, protože ekonomické indexy a provozní prostředí komplikovaly problémy v tomto sektoru.
V důsledku toho uvízla řada plánovaných revizí sazeb na mrtvém bodě, protože organizace občanské společnosti a pracovníci požadovaly lepší poskytování služeb, zatímco Světová banka a Mezinárodní měnový fond (MMF) tlačily na zemi, aby dotace ukončila.
V roce 2020 NERC konečně schválilo zvýšení tarifů prostřednictvím svého tarifu založeného na službě (SBT). Jak název napovídá, tarif měl být založen na poskytování služeb. Prezident Buhari při obhajobě navýšení v září téhož roku zdůraznil, že jde o jedinou bránu ke zlepšení dodávek energie pro masy.
Během prvního ročníku ministerského setkání pro hodnocení výkonnosti ministrů, stálého tajemníka a nejvyšších vládních funkcionářů v Konferenčním centru State House, Aso Villa, Buhari, zastoupeného viceprezidentem Yemi Osinbajo, řekl: „Další bolestivá úprava, kterou jsme museli provést v roce posledních dnech je revize tarifního režimu elektřiny. Nedávná úprava tarifů na základě služeb ze strany DiscCos byla zdrojem obav pro mnohé z nás. Dovolte mi upřímně říci, že jako mnoho Nigerijců jsem byl velmi nespokojený s kvalitou služeb poskytovaných Disco. Proto jsme nařídili, aby se úpravy tarifů prováděly pouze na základě zaručeného zlepšení služeb.“
Zatímco SBT implikuje účtování spotřebitelům v závislosti na hodinách elektřiny, které si denně užívají, Světová banka v posledním průzkumu trvala na tom, že 78 procent spotřebitelů energie v Nigérii má dodávku méně než 12 hodin denně. Údaje z vládních údajů však tvrdily, že více než 45 procent Nigerijců zařazených do pásma A, B a C si užívá 13 až 24 hodin elektřiny denně.
Mimo jiné se očekávalo, že zvýšení bude řešit problémy s likviditou spolu se zlepšením poskytování elektřiny. V rámci výhodného obchodu měli být spotřebitelé také ušetřeni traumatu z nákupu elektrických sloupů, kabelů, transformátorů a dalších základních potřeb, které by privatizované elektrárenské společnosti měly opravit.
Ale protože koncoví uživatelé a zastánci práv spotřebitelů stále křičeli proti nerealistickým slibům SBT, NERC loni v lednu zvýšilo tarif na základě zvýšení ceny plynu, inflace, směnného kurzu a dostupné výrobní kapacity. Dodala, že tyto indexy by měly být přezkoumávány každých šest měsíců, aby se tarify aktualizovaly o změny v indexech, jak jsou použitelné v souladu s víceletým tarifním příkazem (MYTO).
Nový tarif má zvýšení o dvě až pět naira pro spotřebitele v pásmu A až C, dříve zmrazeném pásmu D a E, o kterém federální vláda tvrdila, že byly dotovány, aby se snížilo zatížení chudých Nigerijců, nyní mají více než N5.
Poté, co NERC v lednu zvýšil tarif, zpočátku minulý měsíc mlčel, než vydal objednávku, a jen pár dní poté, co otevřeně hájil Disco, když řekl, že čelili inflaci, devizovým problémům a nejistotě. což vedlo k jejich neschopnosti vybírat příjmy.
Většina zúčastněných stran je však tímto vývojem znepokojena, a proto poukazují na to, že dodávky elektřiny se nezlepšily a společnosti (zejména distribuční společnosti) rovněž nedokázaly zvýšit poskytování služeb.
Například, zatímco výrobní kapacita byla v roce 2020, kdy SBT vstoupila v platnost, průměrně 4 500 WM, nyní klesla na přibližně 2 000 MW a zůstala tak již několik měsíců. Stejná hra s obviňováním probíhá i mezi dalšími klíčovými hráči.
I když výběr příjmů mírně vzrostl, všechny diskotéky kromě jedné splnily minimální příkaz k úhradě, který stanovil NERC. Program hromadného měření, který byl zahájen na pozadí SBT, rovněž nepokročil. Po zavedení SBT se národní síť skutečně opakovaně zhroutila.
Problémy s montáží zasáhly střechu letos v březnu, kdy kvůli nedostatku plynu a dalším problémům vypadlo 14 elektráren.
Elektrárenské společnosti (GenCos) také obvinily vládu, že neplní své finanční závazky, a dodaly, že její (vládní) zadlužení vůči GenCos přesáhlo N1,6 t.
Společnost Nigerian Bulk Electricity Trading Company Plc, která stojí mezi společnostmi vyrábějícími elektřinu, a společnostmi Disco, které obchodují s elektřinou, místo trhu ochotných kupujících a ochotných prodávajících, tvrdila, že společnosti GenCos byly zaplaceny. Na druhou stranu, DisCos obviňují TCN z provozu zastaralého zařízení, které vede k častému kolapsu sítě.
Zatímco obviňování je z velké části založeno na systému a ne od koncových uživatelů/spotřebitelů, kteří ještě nepochopili důvod zvýšení tarifů, NERC odhalil, že přezkum tarifů bude probíhat každých šest měsíců. To znamená, že nová revize má být provedena v červenci tohoto roku.
SBT rozdělil spotřebitele elektřiny podle hodin dodávky z pásma A do E.
V tarifním pásmu A musí koncoví uživatelé využívat 20 hodin dodávky elektřiny denně. V pásmu B musí mít spotřebitelé alespoň 16 hodin napájení; 12 hodin napájení je vyhrazeno pro osoby v pásmu C a osm pro osoby v pásmu D. Osoby v pásmu E si musí užívat alespoň čtyři hodiny elektřiny denně.
Je smutné, že realita v praxi jednoduše prezentuje SBT jako velký podvod, protože kapacita výroby elektřiny stále klesá, zatímco spotřebitelé jsou často uvrženi do temnoty kvůli přetrvávajícímu kolapsu národní sítě.
Za posledních osm let se národní síť zhroutila více než 140krát, přestože byly do přenosového segmentu tohoto sektoru napumpovány investice ve výši 1,6 miliardy dolarů z dárcovských fondů a půjček od Světové banky a Africké rozvojové banky.
Většina průmyslových hráčů a skupin na ochranu práv spotřebitelů je touto situací zuřivá a dokonce vyzývá federální vládu, aby zrušila privatizaci z roku 2013, která prodala majetek veřejného provozovatele elektřiny do soukromých rukou.
Energetický sektor, který je stále silně závislý na půjčkách, dárcovském financování a vládním financování, podle některých obhájců práv spotřebitelů přežívá z potu koncových uživatelů, kteří si pro své použití neustále pořizují elektrické transformátory, sloupy, dráty a další. přičemž vlastnictví takové utility se okamžitě po koupi změní na soukromé distribuční společnosti.
Podle bývalého předsedy NERC, Sama Amadiho, by země i nadále zažívala zvyšování sazeb za elektřinu po dlouhou dobu bez zlepšení dodávek kvůli nesčetným mezerám v elektrické síti, které nebyly vyřešeny.
„Tyto nedostatky se zhoršily selháním vlády způsobeným laxní politikou a regulačním prostředím. Navzdory těmto selháním investoři požadují tarify odrážející náklady. Mezinárodní finanční instituce také vyvíjejí tlak na vládu, aby odstranila dotace v sektoru, který vzniká kvůli výpadkům příjmů,“ řekl Amadi.
Poznamenal, že spotřebitelé mohou i nadále nést hlavní tíhu neefektivnosti tohoto sektoru, a zdůraznil, že neexistují žádné náznaky, že by došlo k výraznému zlepšení služeb, dokud země „nebude mít efektivnější politiku, efektivnější regulační prostředí a intervence“.
Průkopník generální ředitel společnosti Nigerian Bulk Electricity Trading Company Plc., (NBET), Rumundaka Wonodi, je toho názoru, že zatímco převládající ekonomická realita může způsobit zvýšení tarifů, zůstává vážným znepokojením, že zvýšení nepřináší úroveň služeb. uvažováno v tarifech založených na službě.
„Mnoho klastrů stěží zažívá hodiny dodávky v jakémkoli tarifním pásmu, do kterého byly zařazeny. Představte si, že v posledních několika měsících byla dodávka do sítě neutěšená, což vedlo ke zkrácení hodin dodávky do všech pásem tarifních spotřebitelů, dokonce i pro pásmo A, přesto tarif zůstal stejný.
„Discos správně tvrdí, že nejsou zodpovědní za nedávný pokles nabídky, ale to není na spotřebitelích, aby vybírali účet, protože spotřebitelé se zároveň musí vyrovnávat s vlastní tvorbou v době, kdy cena nafty přerostla přes střechu,“ řekl Wonodi.
Podle něj si ještě před posledním omezením nabídky mnoho spotřebitelů v tarifních pásmech stěžovalo, že nabídka nebyla v souladu s jejich příslušnými tarifními pásmy.
Zatímco spotřebitelské skupiny volají po zrušení privatizace, Wonodi poznamenal, že takové výzvy byly kontraproduktivní. Podle něj bylo potřeba, aby regulátor tvrdě zasáhl proti nevýkonným hráčům.
Podle něj musí být NERC a Bureau of Public Enterprise (BPE) zmocněny a povzbuzovány k tomu, aby odstranily nevýkonné investory v každém subjektu, ať už v Disco, nebo v generujících společnostech (GenCos).
„Prospěšný obrat privatizace bude opět nákladný z hlediska času a zdrojů, stejně jako volání po zrušení narušuje kapitálovou injekci. Jakákoli nástupnická společnost, která chce navýšit dluh nebo vlastní kapitál, bude mít větší překážku, kterou bude muset skočit, když bude neustále volat po zrušení privatizace,“ varoval Wonodi.
Ale právník a obhájce práv spotřebitelů, Kunle Olubiyo, prosil, aby se s Wonodim rozcházel, a trval na tom, že zrušení privatizace zůstalo jedinou volností tváří v tvář pokračujícím tristním výkonům.
Dodal, že zlepšení sektoru může zůstat přeludem, pokud se vláda bude držet současných investorů.
Spotřebitelé jsou podle něj omezováni tím, co se v současnosti děje, a sektor zákazníky mechanicky ošklává podezřelými, nepoctivými měřiči.
Olubiyovy myšlenky se shodují s advokátem spotřebitelů a organizátorem PowerUp Nigeria Adetayem Adegbemlem, který poznamenal: „Neobviňuji všechny, kdo volají po zvrácení privatizace, i když to stále nevidím jako cestu vpřed.“
A pro profesora energetického práva na státní univerzitě v Lagosu (LASU), Yemiho Okea, by zvýšení tarifů nikdy neřešilo problémy v energetickém sektoru, protože základní problémy by tento sektor nadále narušovaly.
„Můžete pokračovat v úpravě tarifu. V určitém okamžiku nebude mít smysl podporovat DiscCos kvůli napájení, protože ostatní možnosti by byly relativně levnější. Poslední úprava byla založena na vylepšeném napájení. To se nestalo,“ řekl Oke.
Dodal, že zatímco pro komerční zákazníky, kteří používají naftu, může mít úprava smysl, domácí uživatel si s tím nemusí poradit a dokonce i průmysloví uživatelé se mohou uchýlit k embedded generaci, protože žádný seriózní výrobce by na DisCos nespoléhal.
Konzultant Nextier Power z Chiamaka Asoegwu pro The Guardian při nabízení řešení těchto nepříjemných problémů řekl The Guardian, že dohody o plnění, které vedly k oddělení zaniklého energetického sektoru do 11 distribučních společností elektřiny, byly stanovením tarifů odrážejících náklady, které by motivovaly více. investice do spolehlivosti a dostupnosti napájení. Aby bylo možné pokročit vpřed, musí regulátor a Disco tyto dohody dodržovat.
„Makroekonomickým faktorem v Nigérii, který je zvláště důležitý pro stanovení sazeb, je deviza (protože ceny plynu a mnohé kapitálové výdaje jsou indexovány k dolaru). V různých částech Nigérie jsou neustálé bezpečnostní hrozby. Na severu teroristé vyhodili do povětří části přenosové sítě. Na jihu dochází k neustálému ničení potrubí, kvůli kterému je plyn nedostupný, a společnosti DiscCos se nadále potýkají s vandalismem kabelů a krádežemi v různých oblastech své sítě, abychom zmínili alespoň některé,“ poznamenal Asoegwu.
Podle ní převažující faktory ovlivnily dostupnost energie pro zákazníky a brzdily maximální úsilí společnosti DiscCos při poskytování spolehlivých dodávek, a dodává, že stejné ekonomické a bezpečnostní výzvy postihují každého Nigerijce v jeho různých snahách a potenciálně vedou k neschopnosti zákazníků platit vyšší tarify.
Poznamenala, že země proto musí vytvořit příznivé prostředí pro podniky i obyvatelstvo, aby zvýšili svůj disponibilní příjem, zajistili bezpečnost a prosperující atmosféru pro podniky a zahraniční investice.
„Je potřeba přezkoumat stávající politiky a být připraveni s politickou vůlí řídit implementaci. DisCos by měly být odpovědné, stejně jako regulační orgány, za požadavky svých smluv o plnění. Diskotéky by měly optimalizovat svůj provoz a vyčistit své systémy, aby generovaly více příjmů a omezovaly plýtvání a ztráty,“ uvedla.
Asoegwu uvedl, že se špatně diverzifikovaným energetickým mixem, kde je většina (85 procent) instalované kapacity poháněna plynem a stále působí na přechodném trhu s elektřinou (TEM), oproti konečnému trhu (FM), s dvoustrannými smlouvami mezi elektřinou kupující a prodávající na všech úrovních a centrální vyrovnávací mechanismus prostřednictvím vytvoření okamžitého trhu s elektřinou, země musí zvýšit energetický mix a podnítit přijetí dalších zdrojů energie.
Inženýři po školeních v Rusku nastupují do práce v první turecké jaderné elektrárně
Noví turečtí zaměstnanci první turecké jaderné elektrárny, kteří byli vyškoleni v Rusku více než 6 let, uvedli, že „politika nulových závad“ byla jádrem náročného školícího programu.
V rámci dohody mezi oběma vládami byli studenti z tureckých univerzit, většinou inženýři, od roku 2011 zapsáni do školicích programů v Rusku, aby poté přijali práci v jaderné elektrárně Akkuyu, která se staví ve středomořské provincii Mersin.
Po roční přípravné hodině ruského jazyka dostali 3 roky lekce všeobecného inženýrství a 2,5 roku odborné znalosti v oblasti atomové energie.
„Studoval jsem na Technické univerzitě Gebze. Tento program jsem viděl, když jsem na internetu hledal programy pro stáže. Přihlásil jsem se a byl jsem přijat. Trénink začal v roce 2021,“ řekla Seda Yürekli deníku Hürriyet.
„Ve vzdělávacím systému Rusů a u nás byl obrovský rozdíl. Zvláště přínosné bylo naučit se ruský technický žargon. Nyní jsem začala pracovat v [jaderné elektrárně Akkuyu],“ dodala.
Atahan Kisecik studoval chemické inženýrství na Blízkovýchodní technické univerzitě (ODTÜ) v Ankaře v roce 2012, kdy se přihlásil do školícího programu.
„Tréninky byly hloubkové, kritické a náročné. Nebyl prostor pro nějaké chyby. Nechyběli ani studenti z dalších zemí jako Vietnam, Bolívie, Ghana a Bulharsko. Stážovali jsme v jaderných elektrárnách. Proběhly také přednášky o černobylské katastrofě,“ řekl.
„Nejdůležitější věcí, kterou jsme dostali, bylo nenést osobní odpovědnost a nedopustit se chyby. Všechno je to o pravidlech,“ dodal Kisečík.
Ülkü Savaş, absolvent katedry jaderné energetiky na Hacettepe University, také řekl, že „se vzdělávacím systémem udržoval stále na houpačce“.
Nyní je přidělena do jaderné elektrárny Akkuyu, aby analyzovala rizika nehod a úniků.
Více než 140 studentů absolvovalo školicí programy v Rusku a vrátilo se a v letech 2012 a 2022 se k nim připojí dalších 102 studentů.
Žádost o novou licenci
Rosatom, ruská státní jaderná společnost, oficiálně požádala o licenci na stavbu čtvrtého reaktoru první turecké atomové elektrárny.
Turecký úřad pro jaderný dozor (NDK) nedávno obdržel žádost o výstavbu posledního reaktoru jaderné elektrárny Akkuyu.
NDK také posuzuje žádost pro třetí reaktor, jehož spuštění je plánováno na rok 2025.
Na výstavbě prvních dvou bloků elektrárny, které by měly začít vyrábět energii v letech 2023 a 2024, pracuje asi 6 500 pracovníků.
Rosatom získal záruku nákupu elektřiny z elektrárny s výkonem 4 800 megawattů (MW) na 15 let.
Turecký prezident Recep Tayyip Erdoğan a jeho ruský protějšek Vladimir Putin zahájili výstavbu elektrárny prostřednictvím videokonference v dubnu 2018. Položení základů pro první reaktor bylo dokončeno v březnu 2019.
Celkové náklady na výstavbu jaderné elektrárny se odhadují na 20 miliard dolarů.
Téměř polovina dospělých měla problémy s placením účtů za energii před prudkým nárůstem cen – ONS
Čísla naznačují, že téměř polovina dospělých se snažila platit své účty za energii, než tento týden vstoupil v platnost největší skok v cenách v živé paměti.
Podle Úřadu pro národní statistiku (ONS) asi 43 % dospělých v Británii, kteří platí účty za energii, uvedlo, že to v březnu považovali za velmi nebo poněkud obtížné.
Vzhledem k tomu, že krize životních nákladů pokračuje, 6 % těch, kteří mají plyn nebo elektřinu dodávanou do svých domovů, uvedlo, že jsou s těmito účty pozadu.
Ostrá zjištění odhalují problémy, které lidé zažívali ještě před pátečním zvýšením cenového stropu energie.
Když 54% zvýšení cenového stropu Ofgem zasáhlo účty, think tank Resolution Foundation uvedl, že počet anglických domácností v palivovém stresu – těch, které utrácejí alespoň 10 % svého celkového rozpočtu na účty za energii – se přes noc zdvojnásobí z 2,5 na pět. milión.
Starší ekonom Jonathan Marshall z Resolution Foundation řekl: „Dnešní růst cenového stropu energie způsobí, že se počet domácností potýkajících se s palivovým stresem zdvojnásobí na pět milionů.
„Další nárůst účtů za energii letos na podzim urychluje potřebu okamžitější podpory a také jasné, dlouhodobé strategie pro zlepšení izolace domů, zrychlení výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů a jaderné energie a reformu energetických trhů tak, aby byly účty rodin za energii nižší. méně závislé na světových cenách plynu.“
Generální ředitelka Citizens Advice, paní Clare Moriartyová, uvedla, že vzestup bude „potenciálně zničující pro miliony lidí v celé zemi“.
Charita uvedla, že kolem pěti milionů lidí nebude od dubna schopno platit své účty za energie, a to i v případě podpory, kterou vláda již oznámila.
Varovala, že toto číslo se téměř ztrojnásobí na jednoho ze čtyř obyvatel Spojeného království – tedy více než 14 milionů –, pokud se cenový strop v říjnu na základě současných předpovědí opět zvýší.
Průzkum ONS mezi 3100 dospělými, který proběhl mezi 16. a 27. březnem, také zjistil:
– 87 % uvedlo, že se jejich životní náklady zvýšily – oproti 83 % v předchozím období průzkumu v první polovině listopadu.
– Něco málo přes třetinu (37 %) uvedlo, že budou schopni ušetřit peníze v příštích 12 měsících – což je pokles ze 46 % v listopadu.
– 58 % uvedlo, že si mohou dovolit zaplatit neočekávaný, ale nezbytný výdaj ve výši 850 GBP, což je pokles oproti 61 % v předchozím období průzkumu.
Nejčastějšími důvody, které dospělí, jejichž životní náklady vzrostly, byl růst cen potravin (88 %), účtů za plyn nebo elektřinu (83 %) a pohonných hmot (77 %).
Více než polovina (54 %) dospělých uvedla, že utrácejí méně za věci, které nejsou nezbytné, spotřebovávají méně paliva doma (45 %) a omezují cesty, které nejsou nezbytně nutné (39 %), aby zmírnili nárůst.
Obavy z tlaků, kterým čelí domácnosti, se objevily v době, kdy se energetické firmy nadále snažily umožnit zákazníkům předkládat aktuální stavy měřidel, aby nemuseli platit vyšší tarif za spotřebovanou energii před 1. dubnem.
Zákazníci hlásili problémy s přihlašováním na webové stránky dodavatelů, včetně British Gas, EDF, E.On, SSE, So Energy a Octopus Energy od začátku čtvrtka.
Energy UK, obchodní orgán pro průmysl, vyzval lidi, aby si nedělali starosti, pokud nebudou schopni předložit údaje z měřiče před pátkem.
Uvádí: „Většina dodavatelů nabízí alternativní možnosti, jako je odeslání později, a různé způsoby odesílání odečtů, jako je text, sociální média a e-mail.
„To ukazuje rozsah problému a to, jak jsou lidé znepokojeni vysokými cenami, a proto jsme požádali vládu, aby zasáhla a poskytla spotřebitelům další podporu.“
Strop ceny energie pro ty, kdo mají výchozí tarify a platí inkasem, se od 1. dubna zvyšuje o 693 GBP z 1 277 GBP na 1 971 GBP.
Zákazníci s platbou předem zaznamenají větší skok, protože jejich cenový strop vzroste o 708 GBP z 1 309 GBP na 2 017 GBP.
Regulátor byl nucen zvýšit strop cen energie na rekordních 1 971 liber pro typickou domácnost, protože ceny plynu vyletěly do bezprecedentních výšin.
Mluvčí Ofgem řekla: „Víme, že tento vzestup bude pro mnoho lidí extrémně znepokojující.
„Energetický trh čelil obrovské výzvě kvůli bezprecedentnímu nárůstu globálních cen plynu, který se děje jednou za 30 let, a úlohou Ofgem jako energetického regulátora je zajistit, že v rámci cenového stropu mohou energetické společnosti účtovat pouze spravedlivou cenu založenou na skutečných nákladech na dodávku elektřiny a plynu.
„Ofgem pracuje na stabilizaci trhu a v dlouhodobém horizontu na diverzifikaci našich zdrojů energie, což pomůže ochránit zákazníky před podobnými cenovými šoky v budoucnu.“
Kancléř Rishi Sunak se již dříve zavázal, že „stáhne žihadlo“ z růstu cen, a slíbil, že všech 28 milionů domácností v Británii dostane od října slevu 200 liber na své účty za energii.
Vláda na to poskytne hotovost, ale chce peníze zpět, takže během příštích pěti let od roku 2023 zvýší účty o 40 liber ročně, aby je získal zpět.
Ceny pohonných hmot také dosáhly v posledních týdnech rekordních výšin v důsledku růstu cen ropy po ruské invazi na Ukrajinu.
Pan Sunak ve svém jarním prohlášení minulý týden snížil daň z paliva o 5 pencí, ale maloobchodníci byli obviněni z toho, že úspory plně neuplatnili.
Žádný únik Německa od uhlí není možný bez plynových elektráren?
Odborníci tvrdí, že v Německu bude nutné postavit nové plynové elektrárny kvůli brzkému vyřazení uhlí, o které usiluje koalice semaforů. Je potřeba desetinásobné zvýšení kapacity. Je to proveditelné?
Energetické plány koalice semaforů dostávají německé dodavatele pod tlak. Odborníci a zástupci energetiky varují, že pokud by došlo k vyřazení uhlí již v roce 2030, mohl by se hrozit nedostatek elektřiny. K tomu „ideálně“ směřuje koaliční smlouva mezi SPD, Zelenými a FDP. Masivní rozšíření obnovitelných energií pak nebude stačit – zvláště ne ve dnech, kdy málo fouká a nesvítí slunce.
Upozornění na výpadek proudu
„Pokud uhelná a jaderná energie zcela odejdou ze sítě, vznikne obrovská mezera, kterou je třeba zaplnit,“ říká šéf e.on Leonhard Birnbaum. To je možné pouze se zdrojem, který dodává spolehlivě: plyn. Birnbaum nevidí v krátkodobém horizontu žádnou alternativu k plynovým elektrárnám. Průmysl rovněž považuje plynové elektrárny za nezbytnou přechodnou technologii pro energetickou transformaci. Federace německého průmyslu (BDI) v posledních měsících opakovaně zdůrazňovala, že k zajištění bezpečnosti dodávek jsou nezbytné nové plynové elektrárny. Panují obavy, že bude nedostatek elektrické energie v Německu. Budoucí vláda se proto zaměří na výstavbu nových plynových elektráren vedle obnovitelných zdrojů energie, jako je např. jako slunce a vítr. Jedinou podmínkou je, že musí být „H2-ready“, což znamená, že musí být možné je později převést na zelený vodík. „Bez nových plynových elektráren jako překlenovací technologie se vystavujeme riziku výpadku, navzdory veškeré snaze o rozšíření obnovitelných zdrojů,“ varuje Andreas Pinkwart (FDP), ministr hospodářství Severního Porýní-Vestfálska.
Je potřeba dalších 23 gigawattů Energetický ekonomický institut (EWI) na univerzitě v Kolíně nad Rýnem nyní určil, jak vysoký je požadavek. Podle experta EWI Maxe Gierkinka musí být do roku 2030 vytvořeny nové kapacity 23 gigawattů. Čistě matematicky by to odpovídalo výkonu 23 jaderných elektráren. BDI vidí ještě větší potřebu. Prezident Siegfried Russwurm se domnívá, že plynové elektrárny o výkonu 43 gigawattů bude potřeba postavit do roku 2030. K takovým cílům je energetika stále na míle vzdálena. Federální síťová agentura v současné době plánuje rozšíření o pouhých 2,3 gigawattu do roku 2023. Aby byly splněny klimatické cíle nadcházející vlády semaforů, musely by se kapacity do roku 2030 desetinásobně zvýšit. „Je to síla,“ říká Gierkink, výzkumník EWI. Dodavatelé a výrobci rostlin jsou pod tlakem. Nyní musí rychle začít stavět nové elektrárny. Koneckonců, plánování a výstavba nových projektů může trvat roky. „Už nezbývá mnoho času,“ varuje v „Handelsblatt“ Kerstin Andrae, generální ředitelka Spolkového svazu německé energetiky a vodního hospodářství BDEW. „Nikdo, kdo chce postupně vyřadit uhlí, nesmí bránit novým plynovým elektrárnám schopným vodíku.“ Je třeba zajistit, aby tyto elektrárny byly skutečně postaveny.
RWE chce rozšířit kapacity plynových elektráren První dodavatelé zareagovali a jsou připraveni investovat do nových plynových elektráren. RWE hodlá do roku 2030 postavit nejméně 2000 megawattů kapacity plynové elektrárny. Bylo by myslitelné postavit systémy na starých uhelných elektrárnách skupiny. S kapacitou 14 gigawattů má RWE druhou největší flotilu plynových elektráren v Evropě. Jihozápadní německá společnost EnBW také zkoumá, zda lze tři důležité uhelné elektrárny přeměnit na zemní plyn a později na klimaticky neutrální plyn. STEAG chce také prozkoumat možnou přeměnu černouhelné elektrárny Walsum 10 v Duisburgu na zemní plyn. Rychlejší alternativou by byly malé decentralizované systémy. „Namísto toho, abychom se zaměřovali výhradně na nové velké plynové elektrárny, jejichž plánování a schvalovací procesy trvají roky, lze decentralizované kogenerační elektrárny založené na kombinované výrobě tepla a elektřiny rychle a snadno integrovat do stávající infrastruktury,“ říká společnost 2G Energy, která se na takové systémy specializuje. Plánovací doby pro projekty decentralizované kombinované výroby tepla a elektřiny se pohybují mezi dvěma a osmi měsíci. Volejte do politiky Šéf Siemens Energy Christian Bruch nyní vidí politiku ve vlaku. „Nyní je důležité plány rychle realizovat a vytvořit podmínky pro soukromé investice do přeměny,“ požaduje. Výzkumník EWI Gierkrink obhajuje státní pobídky pro masivní rozšíření plynových elektráren. „Tržní podmínky v současnosti neumožňují rozšíření o 23 GW.“
Stát může vyřešit vysoké ceny elektřiny snadno a rychle – dá pokyn firmě ČEZ, aby se vyvázal z obchodování na německé burze a českou elektřinu ponechá v tuzemsku za výrobní náklady a přiměřený zisk.
Česko má vlastní dostupné elektřiny dostatek. Cena silové elektřiny pro Českou republiku ale bohužel vzniká na energetické burze v německém Lipsku. K obchodování na ní se před necelými 20 lety přihlásil ČEZ jakožto dominantní výrobce energie v České republice. Od té doby libovolná změna ceny v Německu dramaticky ovlivňuje i růst ceny elektřiny pro české spotřebitele. Nedostatek elektřiny v Německu přitom odráží její zelená politika.
Jediným, kdo může nynější zvyšování ceny elektřiny v tuzemsku ovlivnit, je stát jako většinový vlastník ČEZ. Postačí, když představenstvo ČEZ rozhodne, že na německé energetické burze bude obchodovat výhradně s přebytkovou energií a českým spotřebitelům ponechá tu naši – z jaderných a uhelných elektráren – za nákladové ceny plus přiměřený zisk. Kroky, které naše vláda aktuálně zvažuje jako kompenzaci vysokých cen elektřiny, považujeme za kroky nedobré.
Odhaduje se, že se kvůli skokovému zdražení energie dostane zhruba 700 tisíc lidí na hranici chudoby. Když nezaplatí, čeká je exekuce. Stát by měl proto řešit situaci komplexně a nedovolit, aby lipská burza negativně ovlivňovala ceny v České republice. Tedy ponechat českou elektřinu, vyrobenou za rozumné ceny v našich elektrárnách, českým spotřebitelům.
Až bude označen obětní beránek za viníka finančních ztrát ČEZ, nepůjde o skutečného původce problémů. Od lidí, kteří byli dvanáct let „u toho“, není snadné očekávat, že najednou prozřou a otočí kormidlo o 180 stupňů. Místo péče o českou energetiku spekulace a vytváření turbulence, v níž se ztratí jednání smysl. Píše František Hezoučký.
odle generálního ředitele elektrárenské společnosti ČEZ Daniela Beneše byla ztráta z nevýroby v dukovanských blocích za rok 2015 „jen 2,5 miliardy korun“, i když připouští, že narůstá i v roce 2016. Podle odhadů dosáhne ztráta celkově asi čtyř miliard korun.
Ztráta je sice bolestná, ale ze společnosti ČEZ přece zmizelo mnoho miliard už dávno před kauzou „Dukovany“, aniž by si toho dozorčí rady nebo politici všimli. Možná si všimli, ale osobní zájem vyhrál nad službou státu.
Obavy zaměstnanců
V Respektu (47/2015) Daniel Beneš řekl, že jeho firma pečlivě zkoumá, jak se chyba mohla stát, že ČEZ neměl špatný systém kontrol, ani to nepřehnal s najímáním externích firem, spíše selhali konkrétní jedinci v technické bezpečnosti, že a z toho, co se stalo, vyvodí odpovědnost vůči konkrétním osobám. V Otázkách Václava Moravce 7. února pak prohlásil, že to bylo velmi sofistikované podvádění dodavatelské firmy po dobu asi deseti let…
Nové vedení zahájilo propouštěním těch, kdo nešli s „jeho érou“. Zaměstnanci elektráren se začali bát.
Kořeny problémů sahají do jara 2004, kdy do role generálního ředitele ČEZ nastoupil Martin Roman – s pomocí tehdejšího ministra vnitra Stanislava Grosse (ČSSD). S ním do role výkonného ředitele přichází Daniel Beneš. V té době už byly spuštěny oba temelínské bloky a díky tomu akcie ČEZ začaly rychle růst a byl v dobré kondici silné výrobně inženýrské firmy. Nové vedení společnosti ČEZ nemuselo nic tvořit, a proto přišlo „dělat peníze“.
Nové vedení zahájilo propouštěním těch, kdo nešli s „jeho érou“. Obvykle odborníků, kteří se pokoušeli sdělit své názory na potřeby elektráren a na nesprávnost prováděných kroků. Vím od bývalých kolegů, jak byli umlčováni, pokud se ozvali. Zaměstnanci elektráren se začali bát.
Postupná destrukce
Martin Roman ve „vizi ČEZ“ prohlásil, že „i když je někdo prima chlapec, nebo děvče, tak když nepochopí, kam ČEZ směřuje, bude muset odejít“. A výkonný ředitel Beneš sdělil, že „jaderníci musejí zapomenout na provádění preventivní údržby, protože údržba od poruchy k poruše je levnější“.
Pod vedením Martina Romana začala postupná destrukce původního, odborně silného a robustního ČEZ
Jedním z problémů současného ČEZ je, že elektrárny (nejen jaderné), které společnost z podstatné míry živí, nejsou organizačně bezprostředně pod generálním ředitelem, jak tomu bývalo. Zlé jazyky z elektráren tvrdí, že generální ředitel se dvěma vrstvami podřízených odstínil od ředitelů elektráren, protože by stejně nepochopil, co elektrárny trápí.
Pod vedením Martina Romana začala postupná destrukce původního, odborně silného a robustního ČEZ. Nastal tlak na snižování nákladů, aniž by byly předem analyzovány možnosti. Šetřilo se, aby byly vysoké zisky a odměny pro představenstvo.
Různé práce, které si v minulosti ČEZ zajišťoval sám, byly outsourcované do dodavatelských organizací a na ně následně vyvíjen tlak, aby pracovaly za stále nižší hodinové sazby. Kontrolní činnosti, jež si rozumný provozovatel ponechává, protože za kontrolu dodavatelů ručí, byly rovněž outsourcované, a navíc redukované počty pracovníků ČEZ, kteří ji měli na starosti.
Otázky
Až bude označen obětní beránek za viníka finančních ztrát ČEZ – i ztrátu dobrého jména českých jaderných elektráren –, nepůjde o skutečného původce problémů. Od lidí, kteří byli dvanáct let „u toho“, není snadné očekávat, že najednou prozřou a otočí kormidlo o 180 stupňů.
Byli u totiž balkánských „spanilých jízd“, u investic do riskantní albánské energetiky, kde ČEZ ztratil pět miliard korun – snad se mu vrátí polovina, i když ve splátkách. Byli i u předraženého skladu vyhořelého paliva v Temelíně – původní nabídka Hochtiefu České Budějovice za 800 milionů byla odmítnuta, aby byl poté vybudován za cenu o zhruba 800 milionů vyšší.
Kde byly dozorčí rady? Jak byla vykonávána role „vlastníka“ 70 procent akcií ČEZ? Bylo nasloucháno menšinovým vlastníkům, nebo byli na valných hromadách „převálcováni“?
A byli také u nevýhodného prodeje výnosné servisní organizace I&C Energo, která skončila v rukou „neznámých vlastníků“, ačkoliv zajišťovala v podstatě veškeré služby pro elektrárny ČEZ. V jaderných elektrárnách sice zakazujeme fotografovat, ale jejich detailní technickou dokumentaci dnes má někdo, o kom nic nevíme. Asi bychom dlouho nehledali, kdo je skutečným „ultimate beneficiary“ a kdo nad nimi drží politickou ochrannou ruku.
Tento prodej je obzvlášť pikantní, protože byl zdůvodněn tím, že ČEZ tuto firmu nepotřebuje. Zato zřejmě potřeboval akcie maďarského ropného a plynárenského koncernu MOL za zhruba 16 miliard korun či zahájit aktivity mobilního operátora.
Místo péče o českou energetiku spekulace a vytváření turbulence, v níž se ztratí jednání smysl. Prodává se a nakupuje, protože, jak říká jeden můj přítel, „kde jsou přetoky, jsou i odtoky“. Kde byly dozorčí rady? Jak byla vykonávána role „vlastníka“ 70 procent akcií ČEZ? Bylo nasloucháno menšinovým vlastníkům, nebo byli na valných hromadách „převálcováni“?Mají být dnes nekompetentní dozorčí rady nahrazovány schůzkami koaličních ministrů s vedením ČEZ?
Britským regulačním úřadem pro odvětví plynu a elektřiny je Ofgem. Hlavní funkcí regulátora je dohlížet na zájmy spotřebitele a podporovat konkurenční prostředí. Ofgem je řízen Úřadem pro trh s elektrickou energií a plynem (GEMA). Role GEMA je vymezena zákonem o plynu z roku 1986, zákonem o elektřině z roku 1989, zákonem o ochraně hospodářské soutěže z roku 1998, zákonem pro podniky veřejných služeb z roku 2000 a zákonem o energetice z roku 2004.
V říjnu 2008 vzniklo ministerstvo energetiky a klimatických změn (Department of Energy and Climate Change, DECC). Od jeho ustanovení si vláda slibuje zlepšení komunikace týkající se klimatických změn a potvrzení pozice leadera ve světě v boji proti klimatickým změnám. Vytvoření DECC vzešlo přesunem energetické agendy z BERR (dnešní BIS, Department for Business, Innovation and Skills) a agendy klimatických změn z DEFRA (Department for Environment, Food and Rural Affairs). Rezort vede Ed Miliband, dále na něm působí Mike O´Brien (Minister of State), Lord Hunt of Kings Heath (Minister of State) a Joan Ruddock (Parliamentary Under-Secretary of State).
Budoucnost britského energetického odvětví avýstavba nových jaderných elektráren
Britská vláda ve výstavbě nukleárních elektráren rovněž spatřuje další impuls pro britský průmysl (zvláště oživení činnosti velkých sofistikovaných sléváren a výroben velkých tlakových nádrží pro generátory). Areva se nechala slyšet, že pokud v konkurenci s nabídkou Westinghouse získá zakázky na reaktory, umožní subdodávky britským a německým firmám. Podepsala již předběžné dohody s BAE Systems, Rolls Royce a dalšími firmami v hodnotě £30 mld (nejen pro čtyři nové britské elektrárny – ty se odhadují celkem na £10 mld). Tyto zakázky by měly vytvořit 10 tisíc nových pracovních míst.
Rozvoj jaderné energetiky v UK je v rozporu s představami skotské samosprávy. Ta upřednostňuje „zelenou“ energii ve všech formách. Tato politika se opírá o dostatek řek vhodných pro vodní elektrárny, o silné větrné proudy na pobřeží Skotska a hlavně o bohaté zásoby uhlí /také uhlí v sousední severovýchodní Anglii, kde se nacházejí nově objevené velké podmořské zásoby/. Současné dvě jaderné elektrárny na území Skotska (obě ve vlastnictví BEG) po vypršení životnosti v roce 2020 nejspíš nebudou nahrazeny novými.
Předseda EdF (vlastníka BEG, největšího britského výrobce elektrické energie) Pierre Gadonneix označil Británii za největší obchodní příležitost v oblasti výstavby jaderných elektráren na světě. EDF/Francie zde spatřuje velké obchodní příležitosti pro francouzské společnosti. Očekává se, že v chystaném tendru na dostavbu nových jaderných elektráren by mohl uspět právě francouzský reaktor typu EPR (European Pressurized Reactor, resp. Evolutionary Power Reactor) z nabídky francouzské společnosti Areva (býv. evropskoamerické konsorcium firem Framatome z roku 1958. Odchodem Westinghouse v roce 1981 nyní ryze evropská společnost), která je z 90% vlastněna francouzským státem.
EDF se rozhodla pro ovládnutí British Energy také vzhledem k tomu, že jaderné elektrárny v portfoliu British Energy většinou vlastní i pozemky kolem elektráren. Na těchto pozemcích plánuje výstavbu nových jaderných elektráren, jelikož zde již není nutné překonávat odpor obyvatelstva a místních samospráv a není nutné ani oddalovat výstavbu elektráren z důvodu dlouhých jednání při výkupu pozemků od jejich spekulujících vlastníků. EdF již jedná s vládní organizací pro likvidaci starých elektráren a regeneraci příslušného území NDA (Nuclear Decommissioning Autority) o odprodeji pozemků po likvidovaných starých elektrárnách. V nejbližší době se mají v Británii stavět čtyři jaderné elektrárny (v Hinkley Point v Somersetu a v Sizewell v Suffolku). V médiích, jakož i v britských odborných kruzích často zaznívá názor, že pro tak rychlou výstavbu nových elektráren nebude v zemi dostatek kvalifikovaných sil ani komponentů.
V květnu 2007 vydala britská vláda pracovní dokument s názvem „Budoucnost nukleární energie“ (v UK), který stanovuje vládní priority v tomto odvětví. Vláda deklarovala, že nechce financovat výstavbu jaderných elektráren z veřejných zdrojů, má nicméně povinnost posoudit návrhy předložených typů reaktorů v souvislosti s dopadem na životní prostředí a bezpečnost.
Jedním z cílů konceptu dalšího rozvoje odvětví jaderné energetiky bylo nejen informovat případné zájemce o budoucích plánech vlády v této oblasti, ale i umožnit všem účastníkům výběrového řízení důkladně se seznámit s řadou podmínek, jimiž vláda podmiňuje účast na tendrech k budoucí výstavbě jaderných elektráren v UK prostřednictvím procesu licencování jednotlivých typů reaktorů. DECC ani jiná vládní agentura nestanovila žádné konkrétní technické podmínky, které by vymezily účast na případném budoucím tendru. Jedním z cílů konceptu bylo vyzvat dodavatele nechat si posoudit jejich typ reaktoru. Výsledek tzv. Generic Design Assessment (GDA) určí jestli splňují požadavky na bezpečnost, životní prostředí, atd. Konkrétní technické parametry by se měly posuzovat v pozdější fázi.
Kromě stanovení rámcových podmínek pro hlavní dodavatele technologie reaktoru uvedený koncept vyzývá k podání přihlášek pro prozkoumání konkrétního typu použité technologie. Z přihlášených uchazečů vyhověli předběžným podmínkám stanoveným Ministerstvem pro energetiku a změnu klimatu: kanadský ACEL, General Electric/Hitachi, Areva/EDF a Westinghouse. Dvě další společnosti projevily zájem o prozkoumání technologie prostřednictvím GDA, ale nepodaly přihlášku k účasti na výběrovém řízení. Vláda rovněž vyzvala provozovatele jaderných elektráren k podání předběžného vyjádření, který typ reaktoru jsou schopny podporovat. Do této fáze se přihlásilo 11 provozovatelů jaderných elektráren, kteří pokrývají všechny čtyři předložené typy reaktorů.
Předpokladem vydání předběžné licence na výstavbu jaderné elektrárny je detailní prověření technologie Inspektorátem jaderných zařízení, který působí na Health and Safety Executive (nevládní organizace, která ze zákona posuzuje, reguluje a vymáhá bezpečnost pracovních provozů). Předpokládá se, že proces posuzování vlivu na životní prostředí, resp. předběžné schválení technologie jaderného reaktoru by mělo trvat tři a půl roku. ACEL svoji přihlášku krátce po zahájením procesu licencování stáhl. Konsorcium General Electric/Hitachi později rovněž oznámilo, že dočasně pozastavuje svou účast v této fázi výběrového řízení. Není zřejmé, jestli zbývající dvě společnosti vytvářejí dostatečné předpoklady k tomu, aby se budoucí výstavba jaderných elektráren realizovala v tržních podmínkách.
Očekávaný vývoj
V posledních deseti letech klesá objem vypouštěných emisí v Británii ročně o 1%. Souvisí to se zaváděním nových technologií, trvale klesajícím podílem těžkého průmyslu na HDP, ale i s dopady ekonomické krize. Aby dostála vláda svému závazku snížit do roku 2020 objem emisí o více než třetinu oproti roku 1990, muselo by se roční tempo poklesu zrychlit na 1,4%. Dosažení tohoto cíle bude jen obtížné bez výrazného omezení spotřeby energie v domácnostech, především ze zdrojů, které produkují emise CO2. Nejen nové, ale i existující stavby musí být dle DECC energeticky efektivnější, resp. teplo/elektřina by měly pocházet primárně z nízkoemisních zdrojů. V tzv. Climate Change Bill (Parlamentem schválen 26. listopadu 2008) jsou obsaženy dva právně závazné národní cíle na snížení emisí CO2 v roce 2020 o 26% a v roce 2050 o 60% (ve srovnání s úrovní v roce 1990). Předpis dále ukládá vypracování závazných 5. letých “emisních rozpočtů“.
V souvislosti s naplněním závazku environmentální legislativy EU ke snížení emisí kysličníku siřičitého a oxidu dusíku, která ukládá členským státům zvýšit do roku 2020 poměř energie z obnovitelných zdrojů na 20%, rozhodla britská vláda o uzavření tepelných elektráren o celkovém výkonu 11 GW do roku 2015 a omezení výkonu dalších do roku 2020. Z 12 provozovaných jaderných elektráren 11 skončí životnost do roku 2023. Britská vláda předpokládá, že v důsledku uzavření tepelných a jaderných elektráren bude nutné do roku 2020 nahradit 22,5 GW chybějící kapacity k výrobě elektrické energie.
Britský think-tank Open Europe uvádí, že plánované cíle EU snížit do roku 2020 objem vypouštěných emisí o 20% a získávat 20% energií z obnovitelných zdrojů jsou pouhou politickou rétorikou. Open Europe se ve své studii opírá o názory prof. Dietera Helma z Oxfordské univerzity, který je v oblasti ekologie a energetiky také poradcem britské vlády. Podle něj budou náklady pro některé země enormně vysoké. Naopak za cestu správným směrem považuje soustředit se na technologii čistého uhlíku a postavit jádro na stejnou úroveň s dalšími vysoce efektivními energetickými zdroji.
Ambiciózní emisní cíle na jedné straně a nedostatečná náhrada za uzavřené jaderné a tepelné elektrárny v nejbližších letech způsobí, že Británie přestane být 100% energeticky soběstačná. Open Europe ve své studii odhaduje, že náklady členských států EU do roku 2020 na realizaci „klimatického balíčku“ budou 73 mld EUR ročně (UK 9 mld EUR). UK v současnosti vyrábí 5,5% elektrické energie z obnovitelných zdrojů; dosažení navrhovaných cílů si však vyžádá nárůst tohoto podílu až na 40%. Tato čísla podle Open Europe vyvolávají v době přetrvávající krize ekonomické i fiskální znepokojení.
Jaderné reaktory zabezpečují pětinu dodávek elektrické energie. První komerční jaderný reaktor byl spuštěn v roce 1956. Výroba elektrické energie z jádra dosáhla v Británii vrcholu před deseti lety s 26% podílem na energetickém mixu, v současnosti je pod úrovní z roku 1984. S plánovanou odstávkou dalších čtyř jaderných elektráren do roku 2015 by se měl podíl elektrické energie z jádra přiblížit 10ti procentům z celkového objemu. V současnosti je v provozu 12 jaderných elektráren, tj. 24 nukleárních reaktorů a zařízení na zpracování vyhořelého paliva (např. Sellafield). Osm jaderných elektráren provozuje BEG a čtyři státní British Nuclear Group (BNG).
Výroba elektrické energie z jádra
1990
2000
2006
2007
2008
TWh
59
78
69
57
48
Podíl na celkové výrobě v UK
21%
23%
19%
16%
13%
Od roku 1997 se podíl energie získané štěpením jádra trvale snižuje. Je to způsobeno především dosluhováním staršího typu reaktoru Magnox (v roce 2003 byla uzavřena jaderná elektrárna Calder Hall, v roce 2004 Chapelcross a v roce 2006 Sizewell A). V současnosti jsou v provozu poslední dvě elektrárny s reaktory typu Magnox; Oldbury a Wylfa. I tyto by měly ukončit činnost v letošním, resp. v příštím roce.
Novější typ reaktoru AGR měl být v šedesátých letech britskou odpovědí na americký lehkovodný reaktor, ale technické komplikace při jeho zavádění v UK se podepsaly na komerčním neúspěchu v zahraničí. Aktuálně je v provozu sedm jaderných elektráren s reaktory typu AGR – Dungeness, Hartlepool, Heysham 1 a 2, Torness, Hinkley Point B a Hunterston B, ale poslední dvě uvedené plánuje britská vláda uzavřít do roku 2012.
Vláda ve své energetické koncepci (Energy White Paper) z roku 2007 počítá s tím, že většinu potřebné kapacity zabezpečí a odfinancuje privátní sektor. Univerzitní studie ale poukazují na to, že vláda zatím nepředložila žádný relevantní projekt, který by doložil přiměřenou návratnost investic v řádu desítek miliard GBP. Úmysl vybudovat nové jaderné elektrárny na území Skotska jednoznačně odmítli skotská vláda i parlament.
V lednu 2008 britská vláda formálně podpořila výstavbu nové generace jaderných elektráren. Nové elektrárny budou stát na místě nebo v blízkosti existujících jaderných reaktorů a do provozu by měly být uvedeny před rokem 2020. Jaderné elektrárny budou stavěny pouze z privátních finančních zdrojů. Soukromé firmy budou také zodpovědné za odstavení elektráren z provozu a nakládání s jaderným odpadem. Vláda urychlí a zjednoduší proces plánování výstavby nových jaderných elektráren. Všechny existující jaderné elektrárny s výjimkou jediné ukončí provoz do roku 2023.
