7977 For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

For rent one bedroom apartment 55 m2 situated on the 2nd floor of a brick building without a lift. The floors are oak parquet and tiles, bathroom with tub. Heating gas boiler.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Fully equipped kitchen with all appliances like gas stove, fridge / freezer, dishwasher. Together with the rent are paid house services in the amount of 1000 CZK per person and gas, electricity according to consumption paid directly to suppliers.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

It is living in the heart of Prague with walking distance to the Charles Bridge, Old Town Square, a few steps from the Vltava River, a short walk from the Národní třída station, the MY and Quadrio department stores.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

All civic amenities (schools, kindergartens, doctor, hospital, shops).

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

The apartment has excellent access to international schools (ISP / River Side School / Prague British School). Available immediately. The lessee will pay gas and electricity directly to the distribution companies.

Pronájem bytu 2+1 Praha 2 – Nové město, Náplavní ul.

Pronájem bytu 2+1, 55 m2 ve 2. patře cihlového činžovního domu bez výtahu. Na podlahách jsou dubové parkety a dlažba, koupelna s vanou.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Vytápěno plynovým kotlem. Plně vybavená kuchyňská linka se všemi spotřebiči jako plynový sporák, lednice s mrazákem, myčka. Spolu s nájmem se platí domovní služby ve výši 1000 Kč za osobu a plyn, elektro dle spotřeby placené přímo dodavatelům.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Jedná se o bydlení v samotném srdci Prahy s docházkovou dostupností na Karlův most, Staroměstské náměstí, pár kroků od řeky Vltavy, kousek od stanice Národní třída, obchodního domu MY a Quadrio. Veškerá občanská vybavenost (školy, školky, lékař, nemocnice, obchody). Z bytu je výborná dostupnost mezinárodních škol (ISP/ River Side school / Prague British School). Volné ihned. Nájemce bude platit plyn a elektřinu přímo distribučním společnostem.

 

Americké společnosti v Číně čelí většímu přezkoumávání, protože vztahy erodují

Nedávno se objevili v čínském továrně americké firmy čínští úředníci, aby provedli namátkovou kontrolu požární připravenosti. Továrna dostala pokutu za to, že nalezli menší problém s jejími hasicími přístroji. Úředníci poté varovali manažera, že se znovu vrátí. Bylo to poprvé za 15 let, co se něco podobného stalo americké firmě v Číně.

Americké společnosti v Číně čelí většímu přezkoumávání, protože vztahy erodují
Americké společnosti v Číně čelí většímu přezkoumávání, protože vztahy erodují

Tento typ byrokratické pozornosti v Číně věnované americkým firmám je na vzestupu a zdůrazňuje sbližování dvou hlavních rizik pro Americké firmy s tamní výrobou nebo dodavateli.

První pramení z rychle se zhoršujícího bilaterálního napětí, když Spojené státy směřují do období politického kolísání, které bude trvat přinejmenším do listopadových voleb a pravděpodobně dále. Pandemie COVID-19 vyvolala obnovený propad vazeb poté, co se zdálo, že se situace stabilizovala v důsledku uzavření loňské obchodní dohody.

Vzhledem k tomu, že Čína přitahuje v prezidentské volební kampani zvýšenou pozornost, je těžké očekávat, že se v dohledné době uvolní napětí. Výsledkem je, že čínská vláda může nadále zvyšovat regulační dohled nad americkými společnostmi.

Ještě před letošní sestupnou spirálou třetina amerických společností v průzkumu americké rady mezi USA a Čínou v roce 2019 uvedla zvýšenou kontrolu ze strany čínských úřadů v důsledku rostoucího obchodního napětí. Asi 41% uvedlo přísnější čínské prosazování předpisů a 47% uvedlo více licencí a regulačních schválení.

Další riziko souvisí s tím, jak odstávka Covid-19 způsobila, že americké firmy jsou zranitelnější než kdy dříve vůči nesrovnalostem v jejich čínských továrnách a dodavatelských řetězcích. Omezení, zdravotní rizika a náklady spojené s cestováním prakticky znemožnily americkým manažerům navštívit jejich továrny v Číně. To vede k drastické ztrátě dohledu nad jejich čínskými operacemi v době, kdy by důsledky nedodržování předpisů mohly být obzvláště závažné.

Rizika dodržování předpisů lze rozdělit do dvou kategorií. Čínští manažeři v terénu mají často nejlepší úmysly, ale mohou nechat věci sklouznout, pokud nesdílejí stejné standardy a povědomí o riziku jako ústředí. Mohou jednoduše nahlížet na riziko prostřednictvím místních hledisek, kde důsledky nesouladu často nejsou pro místní společnosti tak závažné, jako mohou být pro zahraniční firmy.

Problémy s nedostatečným dohledem se mohou pohybovat od chybějících důležitých podání a prohlášení, což zvyšuje riziko budoucích závazků; chybí důležité kroky zabezpečení IT; nebo místní vedení s volnějším přístupem k platbám zákazníkům, což vede ke zbytečnému tlaku na peněžní toky. Může to také vést ke zmeškaným příležitostem, jako je například neúspěch při maximalizaci čínských humanitárních fondů dostupných pro COVID-19.

Ve druhé kategorii mohou místní manažeři špatně dohlížení nebo se dopustit podvodu pro svůj vlastní zisk. Společnosti v USA musí zajistit, aby jejich úrovně zásob byly úplné a přesné, aby byla zachována kvalita vstupních materiálů a aby neexistoval žádný prodej na šedém trhu ani fiktivními zaměstnanci.

Důsledky těchto problémů se pohybují od malých až po závažné. Nadměrný dohled by také mohl vést ke snížení kvality produktu a stažení z trhu. Nebo by se to mohlo stát jen stálým odtokem zdrojů a efektivity. V nejhorším případě by čínské úřady mohly zavřít závod, zrušit licenci americké společnosti nebo uložit vysoké pokuty.

K řešení problému dohledu mohou společnosti podniknout tři hlavní kroky.

1. Zůstaňte s nohami na zemi. Vysoké tempo práce to prostě nevyřeší. Společnosti musí mít možnost vidět zdrojové dokumenty, nahlížet do šuplíků, mluvit s lidmi tváří v tvář, aby získaly úplný obraz o tom, co se děje, a jak správně postupovat. Jednou z možností je získat nezávislého důvěryhodného partnera, a silnými kontakty v USA, který bude v Číně, aby dodával nezávislé informace bez nepřiměřeného vlivu místních.

2. Proveďte řídicí panel pro dodržování předpisů a rizik. To vám umožní získat komplexní obraz o kritických záznamech a rizikových cestách souvisejících s dodržováním předpisů a systematicky je projít. Měl by být také použit k zajištění toho, že máte správnou zdrojové informace, které jsou základem pro vaše reakce a odpovědi. Čínský partner může poskytnout místní pomoc tím, že do kanceláře vedení poskytne kopie podání, které byly zaslány Čínským vládním institucím. Mohou také potvrdit, že s produkty a spotřebním materiálem se zachází správně.

3. Upravte časové osy podle prostředí. Společnosti závislé na čínských operacích nebo dodavatelích by měly své cíle upravit tak, aby odrážely nestálost doby. Cokoli, co zahrnuje vládní agenturu v Číně, může trvat déle než obvykle, proto to zakomponujte do vašich smluvních závazků vůči zákazníkům a partnerům.

Přál bych si, abych mohl říci, že se jednalo o dočasnou bouři, která v příštích několika měsících odezní. Skutečností však je, že nestálost a napětí ve vztazích mezi USA a Čínou by mohly trvat hluboko do příštího roku a dále. Zatím není možné předpovědět, jak brzy ustoupí krize Covid-19 natolik, aby umožnila obnovení běžných služebních cest.

Ruské potravinové embargo: o pět let později

V tomto krátkém článku uvádíme výsledky kvantitativního posouzení důsledků protisankcí zavedených ruskou vládou v roce 2014 – ruské potravinové embargo. Uvažujeme několik ovlivněných komoditních skupin: maso, ryby, mléčné výrobky, ovoce a zelenina.

Ruské potravinové embargo: o pět let později
Ruské potravinové embargo: o pět let později

Aplikováním analýzy částečné rovnováhy na data z několika zdrojů, včetně Rosstatu, Euromonitoru, UN Comtrade, průmyslových recenzí atd., Od roku 2018 získáme, že celková ztráta spotřebitelů činí 445 miliard RUB, nebo 3000 RUB ročně pro každého ruského občana . To odpovídá 4,8% nárůstu výdajů na stravu pro ty, kteří se blíží hranici chudoby. Z této částky je 84% rozděleno na zisky výrobců, 3% na dovozce, zatímco ztráta mrtvé váhy činí 13%. Na základě dynamiky průmyslu identifikujeme průmyslová odvětví, kde politiky nahrazování dovozů vedly k pozitivnímu vývoji, průmyslová odvětví, kde tyto politiky selhaly, a skupiny průmyslových odvětví, kde částečný úspěch nahrazování dovozů byl pro spotřebitele velmi nákladný.

Úplné znění základního dokumentu bude zveřejněno v Úředním věstníku nové hospodářské asociace v říjnu 2019.

V srpnu 2014 vydala národní vláda v reakci na odvětvové sankce proti Rusku usnesení č. 778, které zakazovalo dovoz zpracovaných a surových zemědělských produktů ze Spojených států, EU, Ukrajiny a řady dalších zemí (Norsko, Kanada, Austrálie atd.). Cílem bylo omezit přístup na trh pro země, které podporovaly odvětvové sankce. Druhou rétorikou protisankcí byla podpora domácích výrobců prostřednictvím obchodních omezení, nebo jinými slovy – substitucí dovozu.

Tento brief poskytuje aktualizaci sociální analýzy protisankcí založených na modelu částečné rovnováhy domácího trhu. Počáteční odhady založené na datech z roku 2016 najdete v dalším ZDARMA politickém krátkosti zde. Tentokrát porovnáme spotřebu, výkony a ceny zboží, na které se vztahuje sankce, od roku 2018 ve srovnání s rokem 2013. Odhadované změny přebytku spotřebitelů, zisky a ceny výrobců jsou uvedeny v tabulce 1.

Účinky protiprávních sankcí na sociální zabezpečení v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013
Účinky protiprávních sankcí na sociální zabezpečení v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013

Tabulka 1. Účinky protiprávních sankcí na sociální zabezpečení v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013.

Zdroje dat: Rosstat, Euromonitor, UN COMTRADE
* Negativní ztráty odpovídají ziskům
** Negativní zisky odpovídají ztrátám
Zelená barva byla použita k označení komoditních skupin se znatelným růstem spotřeby v letech 2013–2018 a červená barva u skupin se snížením spotřeby.

Vliv na výrobu
Z hlediska cenové dynamiky na jedné straně a spotřeby a výkonu na straně druhé lze studované produkty rozdělit do tří skupin.

První skupina, kterou nazýváme „Úspěch substituce dovozu“, zahrnuje zboží, u kterého do roku 2016 vzrostly reálné ceny (na úrovni roku 2013), ale poté rostoucí domácí produkce zajistila, že do roku 2018 ceny poklesly pod úroveň roku 2013 s odpovídajícím zvýšením spotřeby. Tato skupina zahrnuje rajčata, vepřové maso, drůbež a s určitou výhradou hovězí maso. U hovězího masa rostla domácí produkce po roce 2016 ceny dolů, ale úroveň spotřeby a ceny ještě nedosáhly úrovně před sankcemi.

U druhé skupiny substituce importu nevedla k poklesu ceny, tuto skupinu nazýváme „Selhání substituce importem“. U produktů v této skupině se počáteční zvýšení cen do roku 2016 poté nevrátilo. Jejich spotřeba se ve srovnání s rokem 2013 výrazně snížila a domácí produkce po roce 2016 pokračovala v poklesu, nebo se ukázalo, že její růst je křehký. Tato skupina zahrnuje jablka, sýr, ryby, kondenzované mléko a zpracované maso.

Říkáme třetí skupině „Velmi drahá substituce importu“. Zahrnuje to krmivo, kyselé mléko, mléko a (v menší míře) máslo. Tato skupina se vyznačuje nárůstem spotřeby a produkce v období 2016–2018, avšak reálné ceny v tomto období zůstávají stále velmi vysoké.

Dopad na spotřebitele
Porovnáním ztrát a zisků spotřebitelů v různých kategoriích zboží v důsledku změn reálných cen a skutečné spotřeby poskytuje naše analýza následující peněžní ekvivalenty. U všech zvažovaných skupin výrobků, které jsou sankcionovány, s výjimkou drůbeže, vepřového masa a rajčat, jsou ztráty spotřebitelů kolem 520 miliard rublů ročně (v cenách roku 2013). Ve třech produktových skupinách (drůbež, vepřové maso, rajčata), u nichž došlo k poklesu cen a výraznému zvýšení spotřeby, se spotřebitelské zisky rovnají 75 miliardám rublů ročně. Celkový negativní účinek protisankcí pro spotřebitele tedy činil 445 miliard rublů ročně, což je asi 3000 rublů na osobu ročně.

Vzhledem k nákladům na minimální potravinový koš, který je v Rusku definován jako 50% životního minima, lze dopad protisankcí na rozpočet ruských spotřebitelů odhadnout následovně. 3000 rublů představuje přibližně 4,8% ročních nákladů na minimální košík s potravinami. Minimální košík s potravinami je sada potravinářských výrobků nezbytných k udržení lidského zdraví a zajištění jeho životně důležitých funkcí stanovených zákonem. Jinými slovy lze říci, že 3000 rublů ročně odpovídá 4,8% nárůstu výdajů na stravu pro ty, kteří se blíží hranici chudoby.

Ztráty spotřebitelských přebytků byly významně přerozděleny ve prospěch domácí produkce v celkové výši 374 miliard, neboli 2500 rublů za rok na osobu. Dalších 56 miliard rublů (nebo 390 rublů na osobu) odpovídá ztrátě mrtvé váhy, tj. Odráží zvýšení neefektivity ruské ekonomiky a 16 miliard rublů (110 rublů na osobu) je ekvivalentem přerozdělení ve prospěch zahraničních výrobců, kteří získat přístup na ruský trh s výrobky s vyšší cenou než před protiopatřením.

Dopad na zahraniční partnery
V důsledku selektivního embarga se změnila geografie ruského dovozu dotčeného zboží. Tradiční dodavatelé tohoto zboží, především z Evropy, byli kvůli odklonu obchodu nahrazeni dodavateli z jiných zemí. Vzhledem ke změnám ve složení dovozců po uvalení sankcí vyčleňujeme země, které prohrály, a země, které získaly přístup na ruský trh. Změnu objemu obchodu z příslušných zemí využíváme jako indikátory růstu a poklesu podílu těchto dovozců na ruském trhu. Níže podrobně uvažujeme o třech skupinách zboží s největšími zisky pro dovozce v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013: sýr, jablka, máslo.

Dovoz sýrů po uložení vyrovnávacích opatření významně poklesl, v roce 2018 představoval v roce 2013 pouze 42% jejich hodnoty dolaru. Celkový zisk dovozců v důsledku růstu domácích cen v letech 2013–2018 činil 17,3 miliardy rublů (tabulka 1) ) a byl distribuován mezi následující dovážející země: Bělorusko (78%), Argentina (6%), Švýcarsko (4%), Uruguay (3%), Chile (3%), další země (6%). Mezi země, které ztratily své podíly na ruském trhu se sýry, patřila Ukrajina, Holandsko, Německo, Finsko, Polsko, Litva, Francie, Dánsko, Itálie a Estonsko. Jak již bylo zmíněno dříve, domácí produkce a běloruský dovoz nebyly schopny plně kompenzovat dovoz ze zemí na seznamu protisankcí a v letech 2016–2018 spotřeba sýrů v Rusku výrazně poklesla.

Dovoz Apple po počátečním poklesu v roce 2016 se v roce 2018 částečně zotavil a dosáhl 66% objemu dolaru v roce 2013. Celkový přírůstek dovozců v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013 činil 15,0 miliard rublů (tabulka 1); byl distribuován mezi Srbsko (22%), Moldavsko (19%), Čína (13%), Turecko (10%), Írán (10%), Ázerbájdžán (7%), Jižní Afrika (4%), Chile (3 %), Brazílie (3%) a dalších zemí (9%). Polsko nejvíce trpělo zákazem dovozu jablek; to představovalo asi 80% všech ztrát. Mezi těmi, kdo poruší sankce, jsou také poražení Itálie, Belgie a Francie. Přesměrování obchodních toků zcela nenahradilo polský dovoz, takže spotřeba jablek v letech 2016–2018 byla výrazně nižší než v roce 2013.

Dovoz másla v roce 2018 byl rovněž pod úrovní roku 2013 (67% hodnoty dolaru). Zisk dovozců v roce 2018 ve srovnání s rokem 2013 činil 11,2 miliardy rublů a byl rozdělen mezi následující obchodní partnery: Bělorusko (90%), Kazachstán (4%), Kyrgyzstán (3%) a další země (3%). Mezi země, které nesou většinu negativního břemene při odklonu obchodu, je třeba zmínit Finsko a Austrálii.

Závěry
Pět let poté, co byly zavedeny protisankce, ruští spotřebitelé za ně nadále platí ze svých kapes. I když jen málo průmyslových odvětví prokázalo pozitivní účinek politik nahrazování dovozů, většina z nich není natolik účinná, aby zvrátila cenovou dynamiku.

Gaillard Company s.r.o. , Praha IČO 08667497

Gaillard Company s.r.o.
IČO: 08667497
Z. KAPITÁL: 120 000 Kč
SCHRÁNKA: r5zgurh
ADRESA: Lužická 1538/10, Vinohrady (Praha 2), 120 00 Praha

Gaillard Company s.r.o. , Praha IČO 08667497
Gaillard Company s.r.o. , Praha IČO 08667497

Datum vzniku a zápisu 5. listopad 2019
Spisová značka C 322889/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma Gaillard Company s.r.o.
Sídlo Lužická 1538/10, Vinohrady, 120 00 Praha
Identifikační číslo 08667497
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět činnosti pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor
správa vlastního majetku
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Statutární orgán
Jednatel
ALIAKSEI BUKA
Běloruská republika
Den vzniku funkce: 30. prosinec 2019
Počet členů
1
Způsob jednání
Jednatel zastupuje společnost navenek ve všech záležitostech samostatně.
Společníci
Společník
ALIAKSEI BUKA
Běloruská republika
Podíl: Vklad: 120 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Základní kapitál 120 000,-Kč

FNIG European Holding s.r.o. , Praha IČO 24684473

FNIG European Holding s.r.o.
IČO: 24684473
Z. KAPITÁL: 200 000 Kč
SCHRÁNKA: ushrwq2
ADRESA: Lužická 1033/4, Vinohrady (Praha 2), 120 00 Praha

FNIG European Holding s.r.o. , Praha IČO 24684473
FNIG European Holding s.r.o. , Praha IČO 24684473

Datum vzniku a zápisu
12. červen 2010
Spisová značka C 165902/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma FNIG European Holding s.r.o.
Sídlo Lužická 1033/4, Vinohrady, 120 00 Praha
Identifikační číslo 24684473
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
směnárenská činnost
Statutární orgán
Jednatel
CHRISTIAN AYEH DANQUAH
Praha
Den vzniku funkce: 13. leden 2016
Způsob jednání
Jednatel jedná jménem společnosti samostatně.
Společníci
Společník
CHRISTIAN AYEH DANQUAH
Praha
Podíl: Vklad: 200 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Základní kapitál 200 000,-Kč

FAGOSTAR s.r.o. , Praha IČO 08114731

FAGOSTAR s.r.o.
IČO: 08114731
Z. KAPITÁL: 1 000 Kč
SCHRÁNKA: 7at4jgi
ADRESA: Lužická 1893/9, Vinohrady (Praha 2), 120 00 Praha
Datum vzniku a zápisu  1. květen 2019
Spisová značka C 313210/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma FAGOSTAR s.r.o.
Sídlo Lužická 1893/9, Vinohrady, 120 00 Praha

FAGOSTAR s.r.o. , Praha IČO 08114731
FAGOSTAR s.r.o. , Praha IČO 08114731

Identifikační číslo 08114731
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Statutární orgán
Jednatel
Ing. Vítězslav Fuglík
Brno
Den vzniku funkce: 1. květen 2019
Počet členů
1
Způsob jednání
Jednatel jedná za společnost samostatně.
Společníci
Společník
Ing. Vítězslav Fuglík
Brno
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 1
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 2
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 3
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 4
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 5
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 6
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 7
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 8
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 9
Podíl: Vklad: 100,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 10.00 %
Druh podílu: podíl č. 10
Základní kapitál 1 000,-Kč

Executive Visa, s.r.o. , Praha IČO 09242384

Executive Visa, s.r.o. Executive Visa, s.r.o. – logo
Executive Visa, s.r.o. – náhled vizuálního zobrazení vztahů obchodního rejstříku
IČO: 09242384
Z. KAPITÁL: 10 000 Kč
SCHRÁNKA: 44g9zhh

Executive Visa, s.r.o. , Praha IČO 09242384
Executive Visa, s.r.o. , Praha IČO 09242384

ADRESA: Lužická 1033/4, Vinohrady (Praha 2), 120 00 Praha
Datum vzniku a zápisu 11. červen 2020
Spisová značka C 333100/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma Executive Visa, s.r.o.
Sídlo Lužická 1033/4, Vinohrady, 120 00 Praha
Identifikační číslo 09242384
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Statutární orgán
Jednatel
ZLATA MEYERS
Praha
Den vzniku funkce: 11. červen 2020
Počet členů
1
Způsob jednání
Za společnost jedná jednatel samostatně.
Společníci
Společník
ZLATA MEYERS
Praha
Podíl: Vklad: 10 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: základní
Základní kapitál 10 000,-Kč

E-ride s.r.o. , Praha IČO 03102165

E-ride s.r.o.
IČO: 03102165
Z. KAPITÁL: 100 000 Kč
SCHRÁNKA: m5hjg3n
DIČ (DPH): CZ03102165, Detail plátce DPH
ADRESA: Lužická 1792/34, Vinohrady (Praha 2), 120 00 Praha

E-ride s.r.o. , Praha IČO 03102165
E-ride s.r.o. , Praha IČO 03102165

Datum vzniku a zápisu
12. červen 2014
Spisová značka C 226845/MSPH Městský soud v Praze
Obchodní firma E-ride s.r.o.
Sídlo Lužická 1792/34, Vinohrady, 120 00 Praha
Identifikační číslo 03102165
Právní forma Společnost s r.o.
Předmět podnikání výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Statutární orgán
Jednatel
Jan Hejna
Praha
Den vzniku funkce: 12. červen 2014
Způsob jednání
každý jednatel zastupuje společnost samostatně.
Společníci
Společník
Jan Hejna
Praha
Podíl: Vklad: 100 000,-Kč
Splaceno: 100.00%
Obchodní podíl: 100.00 %
Druh podílu: základní č. 1
Základní kapitál 100 000,-Kč

Zajímavá místa ve Francii

 

Paříž
Paříž

Ve Francii je mnoho zajímavých míst. Ať už jsou to krásné přírodní parky, starobylé hrady nebo národní památky. Ve Francii je příliš mnoho zajímavých míst, která je těžké vypsat na jedné stránce. Proto jsme se pokusili vytvořit pěkný souhrn největších, nejznámějších a nejnavštěvovanějších atrakcí ve Francii.
Dle našeho názoru jsou památky uvedené na této stránce za oklikou. Některé z těchto památek stojí za to jet zvlášť do Francie. Pokud jedete na dovolenou do Francie, předem si ověřte, které památky se na cestě setkáte, a pokud si budete přát, navštivte je. Určitě nebudete litovat. V letních měsících budou jistě dlouhé fronty na některé z atrakcí.

Palác ve Versailles

V 17. století byl palác ve Versailles jen malým loveckým sídlem francouzského krále krále Ludvíka XIV. Nenáviděl ruch a shon Paříže a hledal klid ve Versailles.

Palác ve Versailles
Palác ve Versailles

Zámek rozšířil na jeden z nejpůsobivějších hradů v celé Evropě. Soudní život ve Versailles byl po celá léta normou pro další královskou hodnost a vysokou evropskou společnost.

Palác ve Versailles
Palác ve Versailles

Móda, která se tu nosí, byla vyhledávaná také ve zbytku Evropy. Etiketa byla zkopírována a mnoho cizích panovníků si ve své vlasti vybudovalo vlastní mini Versailles. Palác udělal velký dojem na téměř všechny návštěvníky a stále to dělá dodnes. Versailles podává krásný obraz života na francouzském dvoře v 18. století. Pokoje jsou stále zařízeny podle tehdy aktuální módy. Krásně zdobené a vybavené veškerým luxusem, který si v té době dokázal představit. Nechte alespoň dva dny navštívit Versailles. Samotný palác vás vezme den s nezbytnou čekací dobou, ale určitě byste si neměli nechat ujít zahrady. Velké zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde mohla uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Krásně zdobené a vybavené veškerým luxusem, který si v té době dokázal představit. Nechte alespoň dva dny navštívit Versailles. Samotný palác vás vezme den s nezbytnou čekací dobou, ale určitě byste si neměli nechat ujít zahrady. Velké zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde dokázala uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Krásně zdobené a vybavené veškerým luxusem, který si člověk v té době dokázal představit. Nechte alespoň dva dny navštívit Versailles. Samotný palác vás vezme den s nezbytnou čekací dobou, ale určitě byste si neměli nechat ujít zahrady. Velké zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde dokázala uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Na návštěvu Versailles si nechte alespoň dva dny. Samotný palác vás vezme den s nezbytnou čekací dobou, ale určitě byste si neměli nechat ujít zahrady. Velké zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde dokázala uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Nechte alespoň dva dny navštívit Versailles. Samotný palác vás vezme den s nezbytnou čekací dobou, ale určitě byste si neměli nechat ujít zahrady. Velké zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde mohla uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Úžasné zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde mohla uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu. Úžasné zahrady navržené Le Notre jsou stále velmi krásné. Kašny jsou po většinu roku mimo provoz, ale ve zvláštních dnech se všechny objevují. V samotné zahradě najdete také dva malé „venkovské domy“, Petit Trianon a Grand Trianon. Oba byli speciálně postaveni pro královnu Marie-Antoinettu, která zde dokázala uniknout z rušného dvorního života. Vzhledem k velké popularitě této atrakce je třeba před vstupem vzít v úvahu určitou čekací dobu.

Pont du Gard

Římský akvadukt Pont du Gard byl postaven v prvním století našeho letopočtu, aby zásoboval současné město Nîmes vodou. Pont du Gard je součástí padesátikilometrového akvaduktu v Nîmes.

Pont du Gard
Pont du Gard

Pont du Gard je postaven nad řekou Gardon a je jedním z nejvyšších a nejlépe dochovaných akvaduktů na světě. Most se skládá ze tří řad oblouků, které jsou dohromady o něco méně než padesát metrů vysoké. Akvadukt byl používán až do šestého století a poté byl používán hlavně jako most.
Od roku 2000 bylo v Pont du Gard otevřeno velké návštěvnické centrum a muzeum. Pont du Gard byl zapsán na Seznam světového dědictví UNESCO v roce 1996.

 

Pařížský Disney land

Zábavní park Disneyland Paris byl otevřen v roce 1992 jako Euro Disney. Zábavní park byl postaven asi třicet kilometrů od Paříže a je druhým střediskem Disney mimo Spojené státy americké.

Pařížský Disney land
Pařížský Disney land

Od výstavby parku Walt Disney Studios byl park rozdělen na dvě části. Parky navštěvuje ročně asi patnáct milionů lidí. Díky tomu je Disneyland Paříž nejnavštěvovanějším zábavním parkem v Evropě. V parku je šest hotelů a Davy Crockett Ranch je mimo park.
Kromě mnoha horské dráhy, temných jízd a dalších atrakcí, které se v parku nacházejí, je park známý svými krásnými průvody. Během těchto přehlídek ožívají hrdinové z karikatur Disneye a putují po krásně zdobených plovácích. Mezi dvěma parky je Disney Village známá jako „zábavní centrum“ parku.